北方重工：坚持走新型工业化道路

　　在过去的一年里，北方重工全体员工面对世界性金融危机对装备制造业的滞后影响，坚持以科学发展观为指导，满怀发展激情，实施“三大战略”、“四个调整”，以打造具有核心竞争力的国际化企业为目标，锐意创新，开拓进取，各项工作都上了一个新台阶。

　　2010年，北方重工大型成套和总包项目大幅度增加，品种范围从水泥生产线成套设备扩展到冶金、矿山、港口等大型装备，市场领域不断拓宽。同时，北方重工积极推进国际化战略，加快市场结构调整，着力开发重点目标市场和主流客户资源，海外订货量连续增长，出口交货值不断攀升。集团公司认真落实和实施科技发展计划，加大对重大新产品开发的组织力度，充分发挥集团公司核心专家作用，不断提升产品研发水平和成果转化效率。北方重工注重产品质量，狠抓质量管控体系建设，细化各项质量保证措施，营销、设计、采购、制造、服务等全过程严格遵循质量控制要求，着力打造世界一流企业集团。

　　2011年，北方重工继续坚持“重大装备、高端成套”发展方向，高起点地开发节能减排、循环经济、资源回收利用等领域新产品，向高端化、系统集成和智能化方向发展，扩大成套工程总包能力，完成北方重工从单机生产模式为主向以成套技术和成套装备供货为主的转变，实现规模效益增长方式质的飞跃。

　　在国内市场上，北方重工将针对国家对钢铁、水泥等产业的调整政策，利用西部大开发新十年规划的良好契机，加快对新疆为首的西部地区市场的开发，向营销的深度和广度扩展;在国际市场上，北方重工要充分利用与国际知名公司的合作机会，积极开发欧美、中东以及澳洲市场，充分挖掘周边国家的订货潜力，拓宽经营范围，扩大市场份额。北方重工将进一步加强售后服务体系建设，把一般性服务转变为特色服务，塑造北方重工崭新的市场形象。