斗山大厦位于首尔乙支路6街。“大厦正式名称是斗山大厦，不过，当地人更喜欢将它称为‘斗塔’。”热情的出租司机说，“这里是知名的购物中心”。

　　总部楼下是商场：

　　上下班感受国际化人气

　　站在大厦前的广场上，仰头望天，大楼耸立。广场上，人流如织。大楼左侧，有一家小店铺，除卖香烟、饮料外，还有麻花。“韩国也有麻花?”店主笑答：“买麻花的顾客主要是中国人。”原来，斗山大厦地处韩国首尔的东大门市场，市场内有20多个综合购物大楼和3万多个专门商店、5万多家制造公司，是韩国最大的批发零售市场，每年有70万名外国观光客到此一游。上午9点过，商场还没有开门。翻译告诉我们，斗塔共12层，分地下2层和地上10层。地下2层也有进口商店，可以低价买到名牌，一般过季商品便宜30%-50%，新产品便宜20%-30%。

　　大厦里，还有为外国游客提供的英语、日语、中文导购人员和广播。过了一会，斗山工程机械公关部总经理郑景澳匆匆下楼来，我们问他：“斗山大厦有多高?”他指着名片上的座机号码“3398”四个数字说：33表示大厦有三十三层。98则代表大厦建成于1998年。从斗山百年的长征路来看，斗山总部先后三次搬迁。第一次是1951年成立斗山商会，从店铺搬至现在的斗山艺术中心;第二次是1983年，总部迁至乙支路1街，当时的斗山大厦为地上21层、地下3层。第三次则是1998年，“斗塔”竣工。“选择这里，并非是喜新厌旧，而是看中了这里的国际化人气。因为每天上下班，从你身边走过的10个人，可能就来自10个国家。这对于斗山的国际化开拓来说，百利而无一害。”郑景澳说。他个人认为，高层之所以选址此地，这或许还与斗山是从韩国首家现代店铺——“朴承稷商店”起家有关。

　　三色LOGO的愿景：

　　到2020年跻身全球200强

　　站在总部一楼大厅，除接待台和墙上书写的“斗山”的LOGO外，四处空空如也，简朴得不像一个大企业。

　　但在位于12楼的大厅式接待中心，和SK集团的员工咖啡室不同，这里被细致地进行了开放式分隔。围坐在里面，既互不干扰，又可以方便地侧身隔桌交流。在四周墙体和屏风玻璃上，除三个方块的LOGO外，便无其他任何装饰。这三个正方体，分别为深蓝、浅蓝和绿色。蓝色代表信赖和合理性，绿色代表温和和贡献，三色协调代表团结和平等，不同的倾斜度，表示斗山的动力和不断前进发展的面貌，象征着斗山的广阔发展前景——到2020年，跻身全球200强企业。2012年1月1日，时任斗山董事长朴容眩在新年贺辞中骄傲地宣称：2011年，获单金额约合121亿美元(约合760亿元人民币)、销售额约合228亿美元(约合1430亿元人民币)。“考虑到全球经济环境，可以说取得了不错的成绩。”不过，2013年1月1日，现任董事长朴容晩在新年致辞中总结2012年时坦承，“我们斗山也无法摆脱这种萧条经济的影响，未获得令人满意的业绩”。这篇没有数字的新年致辞中，朴容晩用大量言辞阐释“斗山Way”：今年是斗山Way正式融入斗山人生活的一年，“让每位员工能够用心理解和产生共鸣，大家开始怀揣同一个梦想。”现在看来，要实现200强的目标或许会很艰难。但正如斗山旗下每栋楼的外墙广告牌上所写的那样：“人就是未来。”

　　旧址改建纪念所：

　　“每个斗山人开始的地方”

　　在首尔钟路区4街有一个小广场，即“朴承稷商店”所在地。历经百余年，商店早已不见踪迹。取而代之的，是斗山集团建设的露天全开放式纪念所。纪念所很简单，两面墙体，一尊钢结构塔式建筑物。墙上，刻有“朴承稷商店”全貌浮雕，以及百余年来，斗山集团所有子公司名称牌匾。“从1996年纪念所建成后，这里就成为新员工入职的必到之地，是每个斗山人开始的地方。”曾有中国学者研究韩国财团后得出结论：1876年，韩国开始出现近代企业，而至今仍在经营的只有斗山一家。回看斗山117年发展史，堪称“史上最危机”是1997年亚洲金融危机席卷亚洲。当时，韩国有15个财阀破产，占韩国60大企业集团的四分之一，其中不乏有着三五十年历史的老店。不知是提前“嗅”到金融危机气味，还是经营过程中的巧合，在金融危机爆发之前，斗山集团为了改善资金流动，卖掉了部分不景气企业和多余资产。有经济学家分析说，斗山卖掉多余资产，成功地避免了金融危机中由于房地产引发的经营萧条。“我们运气不错。”朴容晚这样评价当时的断腕之举，而在斗山人自己书写的发展史当中，这样赞美1997年的“割肉行为”：卖出了OB啤酒，合并了家族公司。斗山以先进的思想和应对模式，成功克服了亚洲金融危机等巨大危机，在国内市场上站稳了脚跟。无论如何书写，抗风险能力是斗山成为长寿企业的重要原因。这家延续百年的老店，给自己的总结是，“坚持不懈地培养人才，是斗山最大的魅力和竞争力”。