科技创新：全球化研发体系日臻完善

　　在新发布的2020战略中，福田雷沃重工制定了2020年销售收入确保实现1500亿，通过10年努力，跻身世界主流机械装备制造企业，其中工程机械业务实现销售收入785亿元，进入全球前列的目标。

　　为确保该目标的实现，2011年福田雷沃重工全面布局未来，以欧洲技术研究院为高端研发平台搭建全球化研发体系。为满足未来战略业务发展对专家级人才的需求，福田雷沃重工加大了海外人才的招募力度，成立了欧洲研发中心项目推进办公室，派专业组前往意大利、日本等地专门负责挖掘机等核心研发人才的寻聘。据了解在福田雷沃重工规划的研发体系中，欧洲研发中心着眼全球市场中高端产品开发和关键技术，已进入运营的北京研发中心侧重核心零部件开发，潍坊研发中心侧重国内市场产品开发及试制试验能力，欧洲、北京、天津、山东等多个研发区位互动整合各有侧重，面向全球抢占人才、技术制高点。

　　雷沃FR225E正流量液压系统挖掘机正是福田雷沃重工今年上半年依托欧洲、北京研发中心在EPC(电控正流量)技术的突破，而开发出的新一代液压挖掘机。该款机型是国内首家重点针对非平原、工况较为复杂的地区分作业工况专业设计、调校的挖掘机产品，以电控为核心、三阶段排放发动机、高可靠性液压件为核心技术，通过运用欧洲研发中心提供的EDS挖掘机控制技术，该机型实现了动力、液压与负荷最佳自适匹配，挖掘机整体效率提高了10%，油耗降低了6%。

　　此外，福田雷沃重工还斥资5亿元建设了试制试验中心，目前，该试制试验中心一期工程已竣工，预计到2015年将形成整合全系列产品及零部件总成的整机试验、台架试验、作业试验能力，搭建起一支500人左右的试验工程师队伍，在软硬件条件上进一步提升福田雷沃重工的新产品开发和试制试验能力。

　　由以市场导向为主向市场、技术双导向转型，雷沃工程机械2011年依托福田雷沃重工日臻完善的全球研发体系在挖掘机EPC正控制技术、装载机双变等核心零部件技术、旋挖钻钻具等关键核心技术领域取得了多项突破，为未来产品创新和技术含量的提升打下了坚实的基础。

　　人才开发:创新开发培育机制

　　2011年福田雷沃重工共从全国高等院校新招聘校园人才700人，985、211院校学生比例达到30%以上，硕士比例达10%以上，为历年来招聘数量最多，结构最优的一年。加上通过社会渠道吸纳的300名研发、工艺、质量方面的高端人才，福田雷沃重工年内的人才招聘规模超过了1000人。

　　除了加大力度吸纳人才，福田雷沃重工还加快内外部人才培养体系建设，建立领导力、专业力、国际化三位一体的人才培养中心。从内部核心人才培养、学习型组织建设、外部战略联盟培训三个维度系统开展各类人才培养工作，通过建设实训基地，多能工培养等方式提升技能人才和产业工人队伍素质，通过开展周六培训日，订单式培养等措施建立懂战略、强执行力、通管理、善于资源整合的综合型管理人才队伍。同时还新成立了山东省研究生联合培养基地，与山东理工大学等国内院校建立战略合作，搭建了硕士、本专科、中专技校为一体的立体化教育平台。

　　为了感召、激励、吸引和留住人才，福田雷沃重工建立了高科技人才发展基金，积极创新薪酬体系、优化中长期激励机制，合理调整薪酬结构，搭建配套的全球绩效管理体系和岗位测评体系，积极为员工创造“隐性福利”，形成了一套既有一致性又存在差异化的薪酬策略，有效促进了人才成长。

　　福田雷沃重工还将人才培育的链条延伸到企业的上下游，出资与清华大学合作开设“清华班”，对雷沃工程机械的代理商进行包括经营管理、服务、配件流程、金融产品信用风险、金融按揭、租赁知识在内的系统培训，健全战略联盟培养体系，确保代理商与企业能力的同步提升。

　　创新的脚步下，今年1至7月份，福田雷沃重工共实现销售收入91.5亿元，比去年同期增长19.5%，其中雷沃工程机械产品实现销售10000多台。