今年前5月，中国重汽实现销售收入271亿元，同比增长13.26%;实现利润总额7.02亿元，同比增长161.52%。

　　2010年卡车市场的高歌猛进相信大家还都记忆犹新,然而到了2011年,市场出现全面的萎靡状态,很多厂家销量锐减。在经历繁荣后，中国卡车市场进入深度调整期。

　　面对新形势、新环境，中国重汽领导层发起“二次创业”予以应对。时至今日，距离中国重汽在2010年商务大会上提出“二次创业”战略转型开始，已逾4年之久，中国重汽转型成功了吗?

　　层层推进

　　“不再盲目追求数量的增长，而是追求实实在在的发展成果，从根本上维护职工群众的利益。”中国重汽集团董事长马纯济指出“二次创业”的核心战略思想。

　　围绕这一目标，中国重汽先是在“质量效益提升”上做工作，之后，在此基础上，今年又提出了品牌战略的思路，层层递进，使中国重汽集团上下对“由规模、数量、速度型向品牌、质量、效益型的转变”这一发展思路的认识达到了空前统一。

　　思想上转变后即付诸行动，而且在各项工作中也已经有了成果体现。特别是近两年，中国重汽产品质量提升在市场中的正面影响正在发挥作用。今年1-5月份重卡单车索赔额下降16.5%，尤其是燃气车单车索赔额下降了38%，质量提升后的正面市场反应进一步显现。

　　在走访市场的过程中，马纯济也听到了来自市场和用户的对中国重汽产品质量改善的称赞。“我最近到上海市场进行调研，第一次听到客户当面就产品质量给我们好的评价。只要大家坚持把质量抓下去，我们的企业就大有希望。”这也坚定了中国重汽持续走质量提升道路的信心。

　　有了过硬的产品质量做积淀，实施品牌战略也就水到渠成了。