(新闻背景)10月8日至10月11日，2003首届中国(北京)租赁展览会将在北京展览馆召开。届时，将会有上百家中外租赁企业云集此次盛会。上海新利登机械有限公司是本次展会最大参展商之一，其总部位于上海，注册资金800万美金，是由香港新利恒集团投资控股，以建筑工程机械租赁为主营业务的一家合资公司。进军中国工程机械租赁业两年以来，新利登在中国内地以跑马圈地之势成立了9家租赁代理公司，用于租赁的工程机械设备达365台]设备总值3.8亿人民币，可谓是工程机械租赁业内的一匹“黑马”。展会开始前，新利登公司董事长梁林河先生接受了本报记者的独家专访。

　　“我很看好中国内地租赁市场，新利登在中国内地运作情况非常好”

　　记者：梁先生，作为香港新利恒集团的董事长，您为什么会想到将公司业务重点转移到中国内地呢?

　　梁林河：我们之所以斥巨资进军中国内地的工程机械租赁业，主要从两个方面考虑，首先是中国租赁市场的广阔前景，我给你几个数据：中国21世纪头几年的基础设施建设的投资规模将超过8万亿，其中仅公路建设一项在“九五”期间投资规模就达到9000亿元;而2008年在北京举行的奥运会所带来的租赁商机更是让人瞩目。而参加此次展会，也是我们对中国租赁市场看好的一种表现。第二，新利恒在印度、摩洛哥、瑞典、南非等国家都有自己的租赁公司，所积累的资本、管理等方面的经验，保证了我们在中国内地租赁市场的领先一步的竞争优势。

　　记者：新利恒2002年在上海投资以工程机械租赁为主营业务的新利登公司，公司运作情况如何。

　　梁林河：应该说新利登在中国内地的运作情况非常好。由于我们多年以来在国际租赁运作中形成的资本、理念、管理、人力等方面的优势贯穿于新利登的经营过程中，使年轻的新利登走上一条高起点、超常规发展之路。现在我们已经在中国内地成立了9家租赁代理公司，设备总值达3.8亿人民币。更让我们自豪的是在短短两年之中，我们参与包括国家大剧院、中国银行、首都机场、东方广场、摩根大楼、中芯国际、上海地铁等一些国家重点工程的建设。

　　“工程机械租赁市场的确存在一些问题，但这些问题都是发展带来的，也必然会通过发展而解决”

　　记者：许多业内人士都说中国的工程机械租赁业是一个充满活力的行业，但也是一个充满问题的行业，您对此如何看?

　　梁林河：现在的租赁市场的确存在一些问题，而且有些问题的存在很大程度上阻碍了租赁市场的发展。这些问题集中表现在三个方面：一是工程机械租赁行业归口的不明确造成了许多管理的“真空”;二是施工单位自身不规范影响了工程机械租赁业的发展;三是行业协会的空白制约了租赁业的发展。但我认为这些问题都是发展带来的，相信它们也将会随着整个行业的发展而得到解决。

　　记者：中国加入WTO后，行业协会对一个行业的发展显得越来越重要，工程机械租赁行业协会的空白状况引起了业内人士的普遍关注。

　　梁林河：的确如此。以美国为例，美国是工程机械租赁业比较发达的国家，也是我们很熟悉的一个租赁市场。美国有一个全国性的租赁协会，但它80%的职能在于为工程机械协会服务，他主要有三个职能：第一、组织专门的市场人员和理论专家，对工程机械租赁市场进行调查、分析、统计和理论研究;第二、包很多中小型的租赁公司组织在一起，为他们进行设备的统一采购，从而降低他们的采购成本;第三、组织各种专业展会，使租赁公司和租赁公司与设备供应商之间有面对面交流的机会。在中国，只有北京、上海、浙江等少数几个地方有租赁行业协会，而且绝大多数是融资租赁行业协会及一些“大一统”的租赁协会，专业的工程机械租赁协会仍然一片空白。我们自进军内地租赁业以来，就很关注这个问题，也感受到这一空白对租赁业发展的制约。

　　记者：行业协会的作用如此重要，那么在中国成立工程机械行业协会的时机是否成熟呢?

　　梁林河：我认为是成熟的。

　　首先，中国工程机械租赁业经过20年的发展，已产生出一批具有一定规模的管理经验的行业标志性企业，这是成立行业协会的前提。

　　其次，如果有那么一个行业协会，不但可以为行业主管部门提供政策与法制制定的依据，同时对行业之间的交流和设备供应商的生产决策，都具有重要意义。

　　新利登作为中国最大的工程租赁企业之一，已经感到成立这一行业协会的紧迫性，并且已经与一些相关兄弟单位进行前期的准备工作，我相信它的成立将大大加速中国建筑机械租赁业的发展进程。

　　“新利登将以自身优势促进中国工程机械租赁业的发展”

　　记者：除开行业协会的空白，您觉得中国租赁业比起欧美发达国家，到底存在那些差距呢?

　　梁林河：在中国市场经营两年时间里，与进行国际租赁业务相对比，我们感觉中国和发达国家工程机械租赁业的差距还是比较大的，数字最有说服力。如：目前全国资产在3000万元以上从事工程机械租赁的专业租赁公司仅有80多家，其余均为中小企业或个体户，而在美国和加拿大具有相当规模的工程机械租赁企业就有数千家;中国工程机械需求量为2000-3000亿元，而租赁业务额只为需求量的10%，与高达80%的国际水平相差甚远;目前美国有10%的租赁公司成为上市公司，而在中国内地这一数字为“0”。

　　看到这些数据，我想每一个关注租赁业的人都会觉得有很大压力。

　　其实新利登在中国从事租赁业务，另一个目的也是希望凭借自身在国际租赁中形成的综合优势促进中国工程机械租赁业的发展。

　　记者：请问这种对行业的整体促进作用表现在那些方面呢?

　　梁林河：表现在许多方面。举个例子来说：很多施工单位对租赁的意义认识不足，将租赁公司当成自己的附庸，呼之即来，挥之即去，导致施工单位与租赁企业之间无法形成战略伙伴关系。其实租赁对施工企业的意义还是相当明显的：一方面施工企业在施工高峰期的设备需求具有周期性不确定性，租赁能满足企业在施工高峰期的设备需求。另外一方面，由于变买为租，使施工企业将固定成本转化为可变动成本，减少固定资产投入，增加资金的流动性。在从事租赁业务的过程中，我们将这些理念不断向施工单位灌输，应该说还是起到了相当好的效果。

　　此外，我们在设备的管理、专业人员的培训、租赁理论等方面的优势，都在我们开展业务的过程中，得到了很好的传播。这与我们进军内地租赁业的初衷也是符合的，因为我认为新利登作为行业的标杆企业，仅仅做大规模、赚取利润是不够的，深层的意义在于它能够在发展自身的同时，也能提高整个行业的水平，而这也正是新利登的经营目标。

　　记者：据了解，新利恒年底将在香港上市，新利登机械有限公司作为新利恒在中国内地的控股子公司，是否也将受益。

　　梁林河：那是肯定的。如果新利恒上市成功，新利登最直接的受益就是将会得到更多资金支持，新利登在设备规模、扩张速度上都将会有一个质的飞跃。

　　新利恒成立之初就根据自身竞争优势和香港独特殊的地理位置，确立了以机械租赁、商品混凝土、国际贸易、“三位一体”的产业格局，在“以全新的经营理念、与客户共享利益、创造永恒事业”的企业文化支持下，新利恒已成长为一个具有资产5亿港币、年业务量超过1亿港币的产业集团。应该说这些成绩的取得是我们经营策略的最好回报。此次香港上市，也是企业发展到一定阶段的必然。

　　记者：感谢您接受我们的采访，那最后祝新利恒香港上市成功，更祝新利登此次展会取得圆满成功!