为了促进QC活动的深入开展，加强公司内部横向交流，解决工作中重点和难点问题，鼓励员工大胆创新、节能降耗、挖掘增效，提高服务质量和产品质量，11月2日，山重建机召开了部长级QC发表大会。

　　本次活动的评审组由公司总经理夏禹武，党委副书记陈颂东，副总经理谢文成，财务总监王四荣，副总经理于永康、王跃钦、倪林，培训总监古田一男、质量总监宫脇昌広等12人组成。发表人员来自公司19个部门的24位部门长。

　　发表会采取成果介绍、接受提问、评委打分三步进行。此次发表的24项QC成果，从抓关键、抓薄弱环节入手，均紧扣公司的生产经营来展开，充分发挥了QC小组“小、实、活、新”的特点，严格按照PDCA循环，运用多种数据统计方法，做到了选题务实、目标明确、图表说话。在提问环节中，评委从选题、原因分析、对策与措施、效果检查、报告质量等方面对各QC小组课题进行了评审和精彩点评，客观分析了存在的不足和需改进的地方，为下一步QC活动的深入开展提供了宝贵的经验和意见。

　　在大会总结过程中，副总经理于永康强调，目前山重建机的产品质量与既定目标还存在着差距，质量提升慢、效率差异大等现象依然严重。QC活动就是着眼于质量的提升，不仅是产品质量，同时还包括销售服务质量、成本管理质量等多方面。于永康指出，QC活动注重解决

　　实际问题，不能流于形式，需要大家面对面地沟通交流，集小组智慧，各抒己见，而QC活动发表大会就是一个相互交流学习的平台，在相互交流过程中，其他人也会得到启发，以便更好地推进下一步质量改进活动。今天的发表，总的来说是好的，但也存在着不少问题。QC活动是一个长期的过程，希望大家总结问题，分析原因，制定对策，以推动QC活动更好开展，持续提升公司的质量水平。

　　据悉，公司自今年4月底成立QC推进小组以来，至11月2日部长级QC发表大会，历时六个多月。期间，公司专门组织相关人员对各部门部门长、主任、内审员进行了11次的QC培训，培训人数达103人。(培训学校 王元)

　　QC发表大会现场

　　各小组发表QC成果