全球布局，构建世界级企业

　　面对全球化竞争格局，徐工集团把“在全球范围构筑多区域支撑，多项目驱动的产业格局”作为促进企业健康快速发展的重要战略，通过抓住行业自身调整的有利时机，抓紧推进徐工的国际化开拓和全球产业布局，搭建起橇动徐工新起跳的发展平台和产业链基础。

　　徐工产品施工沙盘生动逼真

　　徐工机械副总裁孙建忠现场接受凤凰卫视、央视专访

　　徐工的国际化发展战略可以概括为“三级跳”。第一跳是指产品走出去。构建起112家海外专业经销商、10个海外备件中心、350多家海外服务站的全球营销服务网络，年出口万台主机到159个国家，巴西、澳洲、中亚、中东等市场占有率居前3位;批量产品进入北美、西欧发达市场;年海外收入突破23亿美元。第二跳是指企业走出去，巴西基地及东欧、中东、印度等6大海外装配厂陆续投产。第三跳是整合全球资源，布局德国、美国研发中心和欧洲采购中心。2011年徐工收购德国FT公司和荷兰AMCA公司;2012年一举控股并购了有着78年历史、曾是世界混凝土成套设备领导者的德国施维英公司，并加紧推进施维英公司在德国、美国、奥地利、印度等5国制造基地与徐工新建基地的全球化协同，这些都快速增强徐工的国际化实力和水平。

　　徐工室内展区成为最热闹的区域

　　徐工新新研发的SQZ1000K随车起重机

　　徐工右转瞬驾驶室矿用重卡引起客户极大兴趣

　　目前，徐工的外籍员工数量已经接近4000人，五大主机出口额连续多年保持国内行业第一。上半年，徐工产品出口非洲市场翻番，东南亚市场增长60%。巴西、俄罗斯、澳大利亚、中亚、中东等市场占有率跻身前3位。同时，培育出一批新兴出口产品：上半年挖掘机出口额首破1亿美元，增幅接近60%;重卡出口翻番增长;旋挖钻机、水平定向钻、消防车等新品出口均有较大增幅。

　　用户纷纷索要徐工产品资料

　　依托强大的自主创新力量和全球化的开拓布局，徐工九类主机和基础零部件市场占有率位持续居行业首位，2012年更是行业首家实现营业收入突破1000亿元，连续23年位居中国工程机械第一位，跻身全球第五位。如今，徐工更迈开大步向国际化、世界级目标挺进，实现“由中国到世界”、“从东方挺身全球”的产业抱负和梦想。