7月12-13日，山重建机在2013年中期管理干部培训暨述职会议期间，专门聘请资深培训专家，对全体管理干部开展了为期两天的“报•联•商”系列培训。山重建机全体管理干部130余人被分成两组，分别进行了培训。

　　“技能提升是基础，观念转变是关键，干部带动是保障”，此次培训旨在全面提高管理干部的沟通协调能力，提升管理干部的综合素质。

　　培训课上，培训老师运用典型案例，有针对性地讲解了“什么是报联商”、“实施报联商所需要的前提”、“汇报的技能”、“联络的技能”、“商谈的技能”和“实战报联商”等内容。培训老师的授课方式风趣幽默，不时博得学员的阵阵掌声。在培训过程中，培训老师结合学员们的工作实际，重点强调了报联商的30个铁则和技巧：上级指示的工作，没有汇报就不能称为完成;汇报，不仅仅指报告结果;一定要密切进行中间汇报;不仅要讲清问题，更要拿出对策来;凡事多替他人着想，及时通过一声，让对方安心……培训现场不时穿插各种活动和讨论，充分调动了学员们参与的热情。针对学员们的讨论结果，培训老师都一一做了详细的点评，让大家不仅明白字面意思是什么，更重要的是明白为什么和如何运用。培训结束后，还进行了现场测试，使学员们对所学知识有了更好的总结和回顾。

　　此次培训取得了良好的效果，“听了培训老师的授课，使我受益匪浅，感觉到特别的充实!”、“通过老师的授课，让我对沟通有了新的认识，解决了我在工作中面临的很多困惑”、“培训老师的授课没有空洞的理论，全部是具体生动的案例，非常有针对性，真棒!”学员们纷纷表示。

培训老师授课

学员分组讨论