一宗旨在改变中国工程机械行业格局的重大重组并购8月30日在湖南长沙正式签约,中联重科由此将国内工程起重机械龙头企业浦沅集团的主要经营性资产收于旗下。业内人士表示,此宗发生在工程机械行业两大强势企业的并购,将改变中国工程机械行业的发展格局,做大做强的大联合,将掀开工程机械行业重组并购的新浪潮。

　　据介绍,此次重组并购涉及中联重科及其大股东长沙建设机械研究院、浦沅集团、浦沅工程机械有限责任公司等四家单位。整个过程按"改制并购、同步操作、股权置换、分步实施"的基本思路进行,即先对浦沅集团及浦沅工程机械进行资产审计、评估,理顺职工劳动合同关系,为重组并购解决体制上的障碍,然后由中联重科出资收购浦沅集团的主要经营性资产,使浦沅工程机械成为中联重科的全资子公司,在新的机制和新增投入下,实现企业的高速发展。而未被收购进入中联重科的其他资产,则划拨至长沙建机院。四方一并重组并购的独特模式,为中联重科并购的质量提供了有力的保障。

　　业内人士针对此次重组指出,2000年以来,工程机械市场行情持继井喷,全行业出现少有的普遍景气。2001年、2002年工程机械行业销售收入分别达560亿元、773亿元,利润分别是33.7亿元、46.4亿元,2002年两项指标较上年增幅均超过35%。但这一数字所体现的总体规模与国际巨头相比简直是小巫见大巫。仅美国卡特彼勒一家公司2002年销售收入就超过200亿美元,是中国全行业销售收入总和的2倍多。规模始终是国内工程机械企业面对国际巨子时仍未逾越的鸿沟。在人心思大,力求规模效应的今天,行业资源整合已成为共识,重组并购正当其时。