山东经济被称为是“群象经济”总量大、块头大，经济大省、农业大省、工业大省、制造业大省，不一而足。大有大的好处，“东方不亮西方亮”。但随着近年来国内外经济形势的急剧变化，这种大而不强的劣势不断显现。

　　当前，世界范围内新一轮科技革命和产业革命正在孕育兴起。国内，强省在前，弱省急追，对山东来说，实现由大到强战略性转变时不我待。

　　转变观念，强化导向，坚持以提高质量效益为中心，大力实施高端高质高效产业发展战略，这是山东的选择。一路走来，参加此次现场观摩交流会的同志感触良多，他们竞相表示，必须全力打造质效双优的山东经济“升级版”。

　　山东人多、资源丰富，由于历史的原因，劳动密集产业、资源能源型的产业多。有很多传统产业不属于高端产业，但如果利用高端技术进行改造，一样可以生产出高端产品，实现高质高效。也就是说，任何产业包括中低端产业，都有本产业或产业不同档次层面相对意义上的高端技术和高端产品。

　　传统产业也好，新兴产业也好，质量效益的提升归根结底是看对价值链的掌控。而推动产业向价值链前后两端延伸，尤其是实现制造业与服务业的一体化发展，成为系统解决方案提供商，这是山东经济实现由大向强的可能路径。

　　大马力拖拉机、小麦收割机、玉米播种机……4月24日，在福田雷沃重工厂区，其生产的一系列农机具让参加现场观摩者大开眼界。从传统产业分类上说，福田雷沃重工是一家工程机械、农业装备产销企业。产品要面向用户，对新购机用户、经销商、技术人员进行培训，这时，他们承担着服务的职能。更进一步，现在他们还免费为农机手提供跨区作业信息服务，让农机手有钱赚、好赚钱，福田雷沃重工此时又成为信息提供者。

　　福田雷沃重工董事长王桂民说，他们提供的信息服务好像为农机手们装上了“千里眼”“顺风耳”。哪个地区收割机保有量大、哪段路车流量大、哪里油料供应紧张，这些信息无疑能帮农机手们的大忙，农机手们的忠诚度会变得更高。

　　作为装备企业，福田雷沃重工无疑首先需要掌控价值链的前端，制造是中端，现在后端的销售、服务等环节也到手了。这种一体化发展模式大大增强了福田雷沃重工的竞争力。今年以来，他们的小麦收割机销售量同比增加了30%。

　　看到了系统解决方案提供商中间的巨大发展机遇，中国重汽从重卡产销到提供购车信贷服务，华派克物流从仓储、运输、配送升级到提供代理集中采购、质押监管等金融物流服务……依靠敏锐的市场嗅觉，山东省内企业对价值链的掌握已远远超过外界想象。

　　由大到强是一道难题，也是推动工作不断前进的动力。山东省委主要负责同志提出，无论是生产经营还是流通环节，无论是传统产业还是新兴产业，无论是经济领域还是其他工作，都要把提高质量效益摆在中心位置。相信通过此次现场观摩交流会，全省加快转方式调结构、推进科学发展的进程一定会在新的起点上实现更大发展。