近日，宣工公司2013年商务工作会议全部成功落下帷幕。

　　今年的商务工作会议选择在国内南北两个省会城市先后召开，旨在提高会议效果，减少代理商旅途奔波的辛苦。

　　宣工公司做了2012年公司经营情况及2013年展望的报告。简要介绍了公司2012年的经营管理工作，并对代理商在异常困难的2012年的工作给予肯定，介绍了2013年公司生产经营指导方针和工作设想，公司把2013年定为“效益提升和品牌建设年”，按照集团“整合深化、科技创新、精细管理”三大任务的总体要求，以全员全岗位工作质量为保证，以技术改造达产达效为关键，以“精细化”、“产供销”一体化为手段，以提升经营业绩为目标，向全员执行力要效益、向企业管理要效益、想深化改革要效益、向技术改造要效益、向市场和用户要效益，努力实现2013年的经营目标，实现企业的持续、健康、快速发展。

　　会上，宣工公司向代理商宣贯了2013年新商务政策以及服务保障工作计划，与各代理商在业务及服务工作方面的问题进行沟通，对代理商提出的问题及建议作出了答复与记录。

　　代理商代表做了发言，他们表示看到宣工加入河北钢铁集团后的发展变化，对未来充满信心。同时借助宣工公司组织的商务会，认真总结2012年的商务工作，交流各地区代理商市场实践的宝贵经验，借助十八大带来的利好消息，全面审视分析2013年经济发展大势和行业竞争态势，把握不断发展的市场和广大用户对产品对销售对服务的新要求新期待，科学制定适应市场要求的2013年营销指导方针和商务政策，与宣工携手共赢。