中国制造，在享受了近30年的低成本劳动力粗犷增长的人口红利后，靠规模致胜的时代或已走向终结。随着低成本优势的消失，我国制造业“粗放增长”道路也即将走到尽头，过度依赖能源资源消耗和低成本要素投入、过度依赖投资拉动和产能扩张、过度依赖国际市场的增长模式已然难以维系，遭遇四面楚歌的中国制造正进入以转型升级促发展的新阶段。尽快实现从产业链低端向高端升级，并朝着数字化、智能化、网络化的制造模式转型，是现在及未来中国制造企业的必然选择，而其中，在运营层面探索智慧管理不失为有益的变革方向。

　　直击管理现场

　　作为始终关注中国制造业产业变迁的信息化管理专家，自2011年开始，鼎捷软件针对电子、流通、汽配、机械、3C等制造领域的不同细分行业，陆续举办了多场企业管理进阶营活动，结合行业运营管理趋势，深耕行业管理需求，从关注企业运营能力的构建到关注能力下各项指标的建立与完善，帮助企业导出最合理、精准的各项流程与指标，探讨信息化管理助力企业智慧运营之道。

　　同时，为了帮助制造企业零距离地汲取行业典范的智慧运营能量，鼎捷软件凭借在行业内多年积累的经验优势，带领企业管理者走进包括格兰仕、科达机电、山河智能、老板电器、东精集团等在内的众多行业知名企业的管理现场，共享智慧管理理念的同时，积极开拓管理者的运营视角，推动更多的企业从容面对产业现状，早日成就智慧转型。

　　对话经营智慧

　　在这个充斥着巨量信息的时代，企业为何需要智慧?企业的智慧运营之路通向何方?作为管理者，又该如何谋局企业的运营变革?鼎捷软件希望通过与企业在精进管理道路上更紧密地携手，激发具有创新性、整合性的智慧运营模式，共同推动产业的升级。为此，鼎捷软件面向企业高层管理者，特别成立『菁英会』这一整合线上线下资源的互动交流平台，通过精心设计的各式交流考察活动和运营话题讨论，探讨产业趋势，分享管理新知，沉淀经营智慧。

　　2012年，鼎捷『菁英会』携手《赢》杂志，搭载企业管理进阶营活动平台，探访多家行业标杆企业和隐形冠军的运营现场，深度对话企业家和管理者，透过他们的视角，解读企业智慧运营模式背后的奥秘。以期透过思想碰撞后迸发的火花，照亮中国企业脚下的精进管理之路。

　　2012年8月，『菁英会』来到了有“水平尺界小巨人”之称的东精集团，《赢》杂志更有幸与东精集团董事长吴东明先生面对面。在一个平均利润率只有5%的行业，如何能够实现成倍于行业平均水平的利润突破?东精集团在创造了行业利润奇迹的背后，无疑有着经营智慧的强大支撑。吴总如何解密东精集团所缔造的利润奇迹?东精集团强势引领行业的背后有着怎样的信息化心路历程?敬请期待鼎捷『菁英会』为你揭晓。

　　关于鼎捷软件

　　鼎捷软件-亚太区值得信赖的企业管理软件与服务供应商

　　鼎捷软件股份有限公司(DigiwinSoft)是亚太区值得信赖的ERP企业管理软件与服务供应商，是海峡两岸成立较早、用户众多、团队专业、属于中国人的ERP公司，拥有自主的知识产权和创新能力。1982年公司在台北成立鼎新电脑，1997年开始在国内提供ERP的专业服务。鼎捷软件完全整合两岸资源，自诞生之日起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理想，为国内外众多企业成功地提供了包括ERP在内的专业企业管理软件产品与服务。鼎捷软件产品开发经历MIS、MRP、MRPⅡ、ERP、E-ERP的完整历程;经营模式从产品型、服务型进入知识型;服务模式进入服务产品化、服务网络化、服务知识化。目前，仅在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎捷软件的管理软件产品，其中包括财富五百强的企业也正在通过鼎捷的管理方案而持续获益。

　　如需了解更多关于鼎捷软件公司的信息，请访问公司网址：http://www.digiwin.com.cn/