张山拿着从老家带来的不到5万元的现金，在老乡们的帮助下，租赁了一个小门脸房，做钢材产品的零售，经过3年的资金积累，张山终于开了一间规模较大的店铺，从事钢贸生意。那时的张山已经赚到了近400万元。

　　为了扩大规模，张山向银行贷款，用仓库价值500万元的库存作抵押贷了300多万元，这期间，钢材价格从2003年的每吨2500元左右直线上涨到了2007年的每吨超过6000元，张山获利颇丰。

　　“3-4年前，钢材形势好，从银行贷款很容易，只要有身份证，只要看到材料有联保体就给放贷。”张山说。

　　2008年张山大规模贷款后，钢材价格却一路走低，从每吨6000多元降至3000多元，张山算了一笔账，一笔贷款的总成本要占到贷款额的25%左右，这还不算自己店铺的各种成本，还贷根本没可能。

　　于是，张山和他的老乡们开始把从银行贷来的钱用于其他实业投资或房地产、股票期货、拆借上。张山自己就在上海投资了8套房产，总花费近1900万元。但国家对房地产的调控，让张山利用房地产还贷的愿望破灭。

　　“现在不仅把以前赚的钱全赔了进去，还欠了一屁股的债。自己有点不想在上海干了。”张山说。

　　张琳告诉记者，还有的钢贸商去投资了洗浴中心、饭馆等，更有一些甚者，以建钢材配套的物流园为名进行圈地。所谓的物流园人员冷清，仅有的一些钢材加工项目，也没有多少订单。

　　统计数据显示，2011年全国钢材贸易贷款1.89万亿元，同期全国贷款总额54万亿元，钢材贸易贷款在整个银行贷款中的比例高达3.5%。其中，上海钢贸行业向银行融资达1600亿元。

　　在这样的情况下，今年以来，银监会等多个部门接连预警，警告银行要警惕向钢材贸易商放贷。

　　失控的联保模式

　　“如果都规规矩矩的做生意，不脱离主业，也不至于到今天这样无法收场。”张山告诉记者。

　　在张山的老乡圈子里，联保联贷模式是最普遍的。“都是老乡，几家互相担保一下，能有什么问题?”张山表示。

　　最初，联保联贷常见于中小钢贸企业。由于中小企业融资无抵押物，所以银行就创新了这种模式。联保联贷业务一般由3家到5家企业自愿组成一个互助小组，小组成员协商借款金额，联合向银行申请授信，联合对贷款提供担保，每名成员均对小组授信承担连带担保责任。

　　但一些钢贸商在拿到贷款后，却把资金用在了地产、矿业、高利贷方面。从去年下半年开始，银行突然收紧了对钢贸行业的贷款，贸易商难以为继，累积的风险终于爆发。

　　有上海的知情人士告诉记者，今年以来钢价是持续走低的，钢贸商在银行的质押物就是钢材，钢材价格走低，银行就会要求钢贸商把质押物的价差补回来，但贸易商的钱都投向了房地产等方面，根本没法补。

　　该知情人士同时表示，为什么北京的钢贸商就没出事，上海的钢贸商却出了事。北京的钢贸商基本都在做主业，上海的一些钢贸企业就是想要融资，进行投资，出发点就是错的。

　　上述一家商业银行信贷部门内部人士告诉记者，这种联保联贷模式确实是有争议的，争议点在于风险比较集中，联保的企业都是同一行业的，万一出现行业性风险，银行也没有办法。