7月12日—16日，山东临工在总部召开主管级别以上管理人员半年绩效考核暨述职会议，山东临工总经理文德刚，总工程师支开印、财务总监张华，党委副书记周维升，总经理助理马兴庆、王者森等领导出席了此次会议。

　　来自生产、研发、营销、进出口、后勤等各事业部的200余名中层管理人员，分别对各自职能领域半年来的工作进行了详尽的梳理汇总，每人10分钟的工作报告充满各种亮点，精益生产的新流程、技术研发上的新专利、营销上的新市场、管理上的新制度等都让与会众人受益良多，每一位管理人员也从自身职能和企业发展的角度，对所辖领域存在的问题和不足，做了详尽的剖析，并对下一步的工作开展了翔实认真的规划。会上，山东临工总经理文德刚指出：临工依靠高效稳定的管理团队，灵活主动的营销手段，在整个行业低迷的2012年，仍然逆势前行取得了不错的成绩，希望各位中层管理人员能够再接再厉，总结以往的优秀经验，发现工作中的问题和不足，互相借鉴学习，群策群力，为今后工作开展和临工的实力提升做出更大的贡献。