目前，由山东临工LPS推进办公室组织的精益游戏培训已经进展过半，累计培训30余人，培训对象都是来自车间一线的班组长或骨干员工。游戏通过模拟传统生产模式、流水线生产模式、单元模块化生产模式，教大家将精益生产的理念渗透于日常的生产中。

　　培训游戏分三个阶段，第一阶段在熟悉工艺的基础上进行传统式生产，然后在培训师的指导下利用头脑风暴法分析生产过程中存在的问题并着手改善和提高。第二阶段实施第一阶段改善后的方案，生产结果和效果大有改观。第三阶段培训学员认真总结前两阶段生产过程中存在的问题和不足，调整生产计划、优化装配作业指导书，制定管理看板，最终达到降低生产成本，缩短生产周期，提高产品质量的目的。同时游戏过程中配以观看录像片，促进了参训着对精益生产理念深入了解。

　　游戏结束后，通过对生产成本、在制品占用、交付时间、劳动生产率等在游戏模拟的各个阶段中测得的数据进行对比分析，让大家直观的感受到改善前后三种生产模式存在的巨大差异;通过分析造成差异的原因，给大家穿插讲解精益生产的含义，为一线精益生产水平的提升打下坚实的基础。(山东临工 闫明浩)