沈阳市机械工业面临着由中国即将加入WTO而形成的国际

　　统一大市场和西部大开发所形成的国内统一大市场。这两个

　　大市场为沈阳市机械工业的发展带来更多的机遇，同时也带

　　来了更大的挑战。因此，该市的机械工业必须进行战略性调

　　整。在这一调整过程中，应树立长远战略发展观念，在强强

　　联合、资产重组上做文章，追求科学合理的规模经济，实施

　　装备成套的大集团战略。 要对沈阳市18家企业集团进一步重

　　组，形成集设计开发、专业化制造、成套进入市场于一体的

　　装备工业集团。通过债转股、吸引外资和民营资本等形式，

　　实现装备集团内企业的股权多元化和以股份制为重点的现代

　　企业制度，进而实现企业集团内的真正的经营机制转换，提

　　高其市场竞争力和抗风险能力。对不能进入装备集团的众多

　　中小企业，或通过对重点企业集团的重组、改组，不良企业

　　分别实行“三转”，即转制、转产、转属。对重点企业集团

　　实行主辅分离，对非生产经营性资产全部放开，推向市场，

　　搞社会化、社区型服务。 沈阳市机械工业战略性调整的关键

　　在于技术创新，必须用高新技术改造传统产品，建立和发展

　　适应装备基地发展的技术中心和研发机构，利用政策吸引人

　　才、培养人才、留住人才。----沈阳机床(集团)有限责任

　　公司董事长 王贵邦