为了认真总结今年以来的主要工作和分析当前面临的形势，进一步统一认识，坚定信心，振奋精神，大力开展质量效益年活动和争创全国质量奖活动，确保2012年各项经营目标的圆满完成，6月6日，中国重汽集团召开2012年度第二次工作会议，董事长、党委书记马纯济主持会议，总经理蔡东做重要讲话，对当前生产经营工作做了安排。

　　集团公司领导王光西、于有德、童金根、王善坡、李国宪、刘伟参加会议。

　　蔡东在讲话中介绍了集团今年1-5月产销完成情况。他说，今年以来重卡行业整体下降，整个商用车行业特别是重卡行业面临着严峻的生存考验。但总体看，今年前五个月我们基本上顶住了极端恶劣的市场形势，各方面工作基本上在我们的阶段设想之内。企业各项工作有了新的进展，产品结构的优化调整已经有所成效，质量提升的成果开始有明显的市场正面反映，经营效益大大好于行业平均水平，运行质量基本上在稳中向好。自“二次创业”以来，各单位认真贯彻集团公司的工作指导意见和有关精神要求，积极采取工作措施，取得了一定的成绩，增强了自身竞争力，抓质量、抓效益，优化内部组织架构、优化人力资源配置、完善各平台产品型谱、优化营销及服务网络体系，为企业下一步发展壮大奠定了很好的基础。

　　蔡东分析了当前集团公司面临的形势和存在的问题，明确了各单位今年的奋斗目标。要求各单位深入贯彻实施卓越绩效管理，进一步提高产品质量、提升效益水平。并对近期几项重点工作做了具体安排。

　　马纯济在会上做了重要讲话。他指出，上半年全体干部职工的工作是努力的，在严峻的形势面前，大家团结一致，艰苦奋斗，经受住了考验。在促进企业发展的思路上，越来越注重从产品做起，从市场、销售网络、售后服务方面建立平台，来促进企业的发展。要严格管理，要向产品要效益，向市场要效益，向管理要效益。

　　他强调，面临新的形势、新的挑战、新的机遇，特别是今年下半年和明年我们有那么多的优势即将发挥作用的时候，要求领导干部务必从现在开始抓紧、抓好工作。所有单位的主要领导高度重视三项工作。第一、工作质量、产品质量要提升。第二、效益要提高，财务要分析要出效益。第三、管理水平要进步、技术水平要提升。

　　马纯济指出，国家事实上正在启动新一轮的发展，我们要尽快行动起来。赶在时间前面，赶在机会出现之前。要尽快结合本单位实际情况，将会上提出的措施做出具体安排。所有单位都要围绕提高效益、降低成本努力的分析、研究，制定本单位的有力措施。所有单位都要研究提高工作质量、产品质量的措施，都要研究通过技术进步提升质量、提高效益的措施。

　　马纯济最后指出，集团公司面临着新发展，各单位任务相当繁重，希望各单位按照今天会议要求，统一认识，坚定信心，认认真真落实今天会议提出的有关要求，把上半年总结和下半年安排结合起来，提前安排工作，实现新的发展，创造新的效益。按照集团公司的要求认真圆满的完成今年的任务目标。