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必和必拓CEO高瑞思:告别铁矿石高增长
www.6300.net   2012-06-05  中国工程机械信息网
导读:  这是高瑞思(Marius Kloppers)担任全球最大矿业公司必和必拓(BHP Billiton)首席执行官的第五年。在外人看来,他十分幸运,正赶上历史上矿业需求最旺盛的一个时期。  必和必拓盈利水平不仅处于巅峰,他还 ...

  记者:除了中国之外,还有什么主要因素会影响行业前景?

  高瑞思:在中国,几乎所有的冶金行业,包括铜、镍以及钢铁、氧化铝和铝都存在产能过剩的问题。因为有大量的产能在经济增速不会放缓的假设下建成。所以,现在必和必拓的一大挑战是我们的客户很难盈利。当我们通过电话讨论为什么他们难以盈利时,答案是冶金行业的大量产能过剩。

  因此,我认为在未来几年,这些行业会出现重组,关停旧产能,只运行新产能等情况。但是,让我们感到惊奇的一点是,即使行业在面临亏损,还有人在建设新的钢铁产能。从逻辑上来说,必须停下来。这不是为了必和必拓,而是因为我们的客户已经感到十分艰难。

  记者:在冶金行业进行重组之后,需求会恢复至高点吗?

  高瑞思:我认为不会,我们是一家理性的公司,不可能永远都能获取超高的利润,有些时候竞争、供求情况以及利润会往下走,只有能把成本控制在极低水平的公司才能获得良好的利润。必和必拓的成本就很低,而且我们靠近中国,1吨铁矿石从澳大利亚运往中国只需要7美元。因此,即便价格下行,我们也能收获良好的利润。

  记者:必和必拓在这轮铁矿石价格上涨中获益颇多,是否意味着接下来公司盈利会面临挑战,甚至会出现下滑?

  高瑞思:也许是这样。如果价格走高,矿业公司盈利会相对容易,这是件让人开心的事,但你实际上没有为此做什么努力。为了确保盈利,必和必拓能做的是努力提高效率,并把正确的钱花在正确的产品上。因为如果你是一家铁矿石企业,行情不佳也只能继续在这一领域投资,因为你只了解铁矿石。但如果你是一个拥有钾肥、石油、天然气、铜、煤、铁矿石等等的多元化公司,你可以去投资铁矿石之外的领域,这就是必和必拓现在在做的事情。

  记者:必和必拓计划中的四个大项目——奥林匹克坝铜矿、美国的页岩气项目、加拿大的钾肥项目以及澳大利亚Outer港口扩展计划,目前都还没有得到董事会的批准。现在整个行业的投资意愿也并不强烈,这些大项目会不会有一些延后?

  高瑞思:我想是这样的,你只能投资具有所有要素的项目,这些要素是资源、政府批准、人员以及资金,而且这些要素结合在一起,必须能创造利润。因此即便拥有这四个因素,但不能盈利,这也不应该投资。对于必和必拓来说,过去两年很多事情都发生了变化。首先,在大部分我们有项目的国家,比如秘鲁、智利、巴西、南非以及澳大利亚,汇率都在上升。因此,这些项目的经济性发生了变化。其次,铁矿石业务带来的盈利能力和现金流也在下降,这意味着我们可以用来投资的钱变少了。未来两年我们将量入为出,严格按照现金流情况进行投资。接下来的两年,也许是18个月,我们将会观望事态的发展,未来六个月不会批准新的重大项目投资。

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