首先要求广大干部员工要正确理解和看待华夏智汇文化咨询公司针对山重建机当前实际情况所给出的《山重建机企业文化诊断报告》。公司经过两年的跨越式发展，出现问题也是正常的。希望广大员工要从认识、行为和业务等方面认真调整，积极配合文化咨询公司第二阶段工作的开展。

　　第二是要深化对企业文化的理解。文化是企业的核心竞争力，建设具有公司特色的企业文化体系，确定企业文化的核心价值观，以先进的文化理念，促进广大干部员工转变思维模式，是提高企业管理水平和职工素养的必然选择。企业文化建设要从企业文化提炼、企业文化固化和企业文化宣传等方面入手，领导干部要以身作则、言传身教，指导和推动公司企业文化建设工作扎实、有效、有序开展。

　　第三是要强化企业文化的传播。企业文化建设是一项长期任务，要坚持不懈地抓好重点工作落实，不搞形式主义，确保企业文化建设各项工作落地。

　　要把确定企业精神文化作为企业文化建设工作的重点，进一步提高广大员工对文化理念的认同度和行为的自觉性。要通过进一步完善相关管理制度，寓文化理念于制度之中，规范公司经营管理和员工行为，提高管理效能，推动公司更快更好发展。

分组讨论

　　通过此次研讨，与会人员进一步加深了对企业文化建设的认识，对企业发展所必须的核心价值观、核心理念、创新精神和团队精神等方面有了较深刻的领会。未来的竞争是企业文化的竞争，企业文化建设是提升企业核心竞争力的必由之路。本次研讨活动为公司今后的企业文化建设起到了有力的推动作用。