近日，中国重汽销售部强化商品车资源风险管理，出台“专项风险管理实施方案”，开展专项检查。

　　中国重汽销售部为积极应对当前重卡市场的严峻形势和挑战，强化分公司及网络经销单位对商品车特别是库存资源的管理意识，提高存货周转率、减少资金占用，降低销售成本，加快销售和回款，全面防控和管理风险，认真落实集团公司《2012年全面风险管理工作指导意见》的要求，加强库存资源专项风险管理工作。

　　“专项风险管理实施方案”，对商品车库存资源消化的时间、数量提出了要求，明确了考核奖惩的相关细则，重申了《销售部库存车辆防范风险监控考核管理办法实施细则》的规定，进一步加强了专项风险管理力度。