国际化战略

　　业内专家认为，国内工程机械行业保守估计还将至少持续10～20年的较高速增长期，即便不会再有前几年那种爆发式的疯狂增速，但30%左右的增长率应该有可能继续保持。尤其是在新兴国家市场，将成为工程机械行业重要的增长点，加速国际化步伐将是中国工程机械企业壮大的必经之路。

　　据中国工程机械工业协会数据显示：2005年中国工程机械行业销售收入不过1262亿元，增长率9.1%。而后，中国工程机械行业步入高速发展期，在2006～2010年的5年里，中国工程机械销售收入年均增长超过25%，到2010年达到4367亿元。2011年，中国工程机械行业销售额有望突破5000亿元人民币。

　　按照“十二五”规划，预计到2015年我国工程机械行业的销售规模将达到9000亿元，年平均增长率大约为17%，其中出口260亿美元左右。2015年全行业销售收入和出口额均比2010年翻一番以上。未来5年我国要打造3～4个销售额达到1000亿元级企业集团和5～6个500亿元级企业集团，使之成为航母型国际知名公司。

　　为此，徐工和三一重工都提出了2015年的销售额达到3000亿元的宏大目标，发力混凝土机械领域将是徐工的重点，其中最重要的捷径就是海外收购。

　　在2008年全球金融危机中，施维英和普茨迈斯特一样倍受打击，日子越来越难过，2008年施维英销售收入为10亿欧元左右，2010年则下降至4亿欧元左右，处于困境的施维英为徐工的收购提供了一个绝佳的机会。

　　如果徐工成功收购施维英，在中国市场，徐工可以帮助施维英扩大产品线，借助徐工的全球采购网络，施维英可以降低生产成本。徐工完成3000亿元的目标也将指日可待。

　　据徐工机械3月20日晚间披露，未经审计2011年年度业绩快报，公司期内归属于上市公司股东的净利润33.79亿元，较去年同期(调整后)增长15.12%;基本每股收益1.64元，快报显示，徐工机械期内录得营业总收入329.71亿元，同比增长28.03%，这也意味着徐工收购施维英在资金面上并不是大问题。为了推动国际化战略，未来徐工大规模海外收购也将加速。