中国市场对沃尔沃集团的重要性自2008年世界金融危机后突显出来。中国业务在金融风暴中的逆势增长对于沃尔沃集团起到了稳定作用，和其它新兴市场一起为集团在过去两年的强劲复苏提供了源动力。目前，中国已经一跃成为沃尔沃集团全球第三大独立市场。2006年数据显示中国市场的销售额还仅占在集团全球销售总额的1%，而就在刚刚过去的2011年，该比重已快速提升至7.4%。

　　对此，沃尔沃集团总裁兼首席执行官欧罗夫•佩森表示：“沃尔沃集团对中国有着坚定承诺和长远战略。过往20年的成绩固然值得骄傲，但我们不会停止前进的步伐。我相信下一个十年甚至未来更多个十年中，沃尔沃集团在中国仍将会取得持续的良性发展。”

欧罗夫佩森在沃尔沃集团中国20周年晚宴上慷慨致辞

　　2011年可谓沃尔沃集团发展史上承上启下的一年。9月，欧罗夫•佩森正式成为沃尔沃集团新一代掌门人。上任之初，他便大刀阔斧对集团进行改组，重点放在提高企业利润和运营效率上。同月，沃尔沃集团发布全新财务目标，新的目标发出了明确的信号：集团必须继续提高盈利能力。10月，沃尔沃集团重组卡车业务，并公布全新的集团组织架构，于2012年伊始实施。改革将集团业务分为卡车业务、建筑设备、其它业务领域和商业和财务支持四大方面;卡车的销售和市场部门不再按照子品牌划分，而是按所在区域分为三个部门，旨在打造一个更为灵活、贴近市场和高效的管理结构，进一步挖掘沃尔沃旗下卡车产品和品牌的全球潜力。组织架构重组被视为沃尔沃集团提高企业运营效率、实施全球可持续发展战略的开始。