为确保“企业文化年”活动的落地，重点采取以下措施：一是建立有效沟通机制，促进企业文化融合。二是以质量文化为主线，打造特色服务品牌。三是以开展“五小活动”等系列活动为抓手，推动开展各项企业文化活动。四是推进实施精益文化，提升公司运营质量。五是继续加强廉政建设，弘扬廉政文化。六是搞好班组文化建设，提高公司基础管理水平。

临沂制造基地启动仪式现场

济宁制造基地启动仪式现场

　　夏禹武总经理在启动仪式上发表了重要讲话，他说今年公司处在发展的关键转折点上，实现万台目标这是公司由量变到质变转折的一个关键门槛，对公司“十二五”战略目标的实现具有重要意义。公司把今年确定为“企业文化年”，目的就是通过文化的力量将广大员工的思想统一起来，凝聚力量，振奋精神。

　　他就“企业文化年”活动提出了五点具体要求：一是通过企业文化活动的开展，提升企业文化软实力和核心竞争力，打造一支敬业、专业、职业的创造型员工队伍和拥有博大胸怀、高尚境界的高素质的干部队伍，实现社会、民族、历史赋予我们壮大集团挖掘机板块，振兴民族挖掘机品牌的责任与使命。二是公司的企业文化一定要走“内化于心、固化于制，外化于行”的路子，在集团公司“责任、沟通、包容”的企业文化理念基础上，凝练提升企业精神内涵，形成全体员工共同遵守、耳濡目染的企业文化价值体系，塑造企业的灵魂。三是企业文化塑造工程必须从细节和点滴做起，务必注重实效，注重发掘员工日常工作中的亮点，树标杆，立典型，发挥劳模、先进的引领作用，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。四是坚持质量驱动，全面提升公司运营质量和产品实物质量，培育富有山重建机特色的质量文化，树立企业和全体员工的质量责任感、质量价值观和质量道德行为规范。五是通过开展“企业文化年”活动，大力推进学习型组织建设和创新型企业建设，提高全体员工的学习力，实现由规模式增长向内涵式发展的全面转型。

　　仪式上，员工代表还宣读了全体员工积极参与“企业文化年”建设活动的公开承诺书。

　　公司党委书记姜英杰、副总经理王鲁峰分别主持了临沂、济宁制造基地的启动仪式。