随着中国混凝土业的飞速发展，国外企业争先恐后的进入中国市场，继瑞科尔、拉法基之后，最近的一个，便是号称“世界并构之王”的西麦斯。我们可以发现外资混凝土企业在经历多年本土化运营的实践后，已逐步显露出其欲整合境内各区域性市场的信号，境外巨头全面进军国内市场的大幕已渐次拉开。面对外资企业在生产和管理上的绝对优势，国内企业是与狼共舞还是随之沉浮?是借此机会提升实力缩小差距，还是成为资本运作和激烈竞争的牺牲品?

　　一、Cemex(西麦斯)——墨西哥大鳄终于成为世界第一建材企业西麦斯公司成立于1906年，发展到上世纪90年代，在其本国成为了第一大水泥企业集团，垄断了70%的水泥生产企业。90年代初开始向国外扩张业务，在短短的几年内，由一个内向型的企业发展成为世界排名第一的外向型国际大建材生产集团公司，是水泥和预制混凝土生产和销售方面的全球主导企业，业务遍及北美洲、中美洲和南美洲、欧洲、加勒比海、亚洲、非洲等50多个国家和地区，是世界最大的白水泥生产商。2006年销售额达到180亿美元，销售预拌混凝土9000万立方米。

　　西麦斯一贯以并购为扩充市场主要手段，2005年收购英国RMC集团，成为世界最大的混凝土企业。经过1年的调整，西麦斯展开了对发展势头良好的Rinkar的收购，本次收购案从2006年10月开始，历经几起几落已近乎定槌。183亿美元的天价，西麦斯终于如愿坐上世界建材第一大企业的宝座，同时也进入了中国的混凝土市场。

　　二、Lafarge(拉法基)——不仅仅是水泥作为世界建材行业的领导者，拉法基集团在水泥、混凝土与骨料、石膏建材和屋面系统四大产品领域位居世界前列。集团成立于1833年，2001年以首付38亿欧元兼并了英国兰圈水泥公司以后，立即由2000年的世界第二跃居为2001年的世界第一水泥生产商。其收购兰圈公司年产近1000万吨水泥生产能力的总价为74亿欧元，2004年拉法基销售水泥13800万吨，集料21400万吨(含RMC)，预拌混凝土3400万立方米。2004年水泥销量排名世界第一，预拌混凝土产量排名世界第二。2006年销售额达到150亿美元，销售预拌混凝土4400万立方米。拉法基集团于1993年进入中国，至今在中国已建立了13家合资或独资企业。

　　拉法基集团作为世界建材领域的领先企业，其4个分支在行业内均位处前列：水泥领域和屋面系统领域位居世界第一，混凝土与骨料领域位居世界第二，石膏建材领域位居世界第三。此外，2005年拉法基在中国与瑞安建业合资成立了拉法基瑞安水泥有限公司，一举成为中国西南地区水泥业的领军企业;随后又宣布并购四川双马，加快其在西南地区的发展步伐。在混凝土领域，目前拉法基在中国只有一家合资的企业：北京拉法基——易成搅拌站。

　　三、Holcim(霍尔希姆)——让混凝土梦幻般多彩1912年，在瑞士一个名叫霍尔德班克的小村庄成立了一家主要生产水泥和混凝土的公司，公司原名Holderbank，2001年年初，经重新整合以后才正式改名为霍尔希姆，现已成长为世界上水泥、集料、预拌混凝土及建筑工程相关服务领域内的最大供应厂商之一。集团在世界各大洲70多个国家均有业务经营。

　　作为瑞士工业领域最具影响力的家族之一，斯密德亨尼家族自19世纪初以来一直控制着霍尔希姆集团这个全球第二大的水泥企业。此外，斯密德亨尼家族还在瑞士以及全世界拥有水泥及混凝土、金融、地产、豪华品牌、光学仪器、航空、机械加工等其他企业，在瑞士近200年的工业化发展过程中发挥了举足轻重的作用。

　　霍尔希姆集团2006年销售额达到195亿美元，销售预拌混凝土4420万立方米，目前员工总数为61000人。2006年，霍尔希姆开始收购我国华新水泥的股份，但是目前国内对外资控股的反对声很大，所以霍尔希姆要想成为华新水泥的控股股东，前景非常不明朗。从2005年起，华新水泥开始在武汉等地购买混凝土搅拌站，目前为国内排名第二位的混凝土企业。

　　四、Heidelberg Cement(海德堡水泥)——并购是我们的一贯策略位于德国的海德堡水泥集团成立于1873年，以水泥生产为主业。1953年业务拓展至预拌混凝土领域。1980年，收购美国钢铁公司下属6家水泥厂，正式进军美国市场，并将市场主要集中于德国和美国。1985年，公司开始了多元化的经营方略，将业务范围拓展到绝缘材料、化学建材、混凝土制品以及天然集料上。1995年～1996年正式进入中国市场，拥有广东世纪水泥30%的股份。1999年并购了瑞典的Scancem水泥公司。2000年～2001年，德美水泥市场大幅下滑，该公司紧急开发东欧及亚洲市场后，虽然水泥总销量略有上升，但利润水平却明显降低，遂加大向印度、印尼、菲律宾、中国的投融资力度。

　　海德堡水泥集团2006年销售额达到104亿美元，销售预拌混凝土3110万立方米。业务拓展到全世界50多个国家，拥有雇员42000名。现在有消息说其将收购Hanson.上世纪90年代中期，海德堡水泥集团曾经在广东等地新建混凝土拌站，但后来由于经营不善退出。

　　五、Hanson(汉森)——艰难的维持着坚固的成功位于英国的HansonPLC(又名派安)是全世界最大的建筑材料供应商之一，其业务遍布全球四大洲14个国家，共有雇员27400人。汉森公司2006年销售额达到81.4亿美元，销售预拌混凝土1845万立方米，目前是全球最大的集料公司及第三大预拌混凝土公司。

　　从1994年起，汉森开始在中国广州、无锡、苏州等地成立合资公司，主营预拌混凝土业务。

　　汉森为亚洲区包括新加坡、中国(含香港及澳门)、印度、泰国、马来西亚等地提供优质建筑材料。在香港和马来西亚是最大的集料和预拌混凝土供应商，而位于新加坡的亚太区总部更是当地沥青及预拌混凝土供应商之首。汉森在上世纪80年代因收购中小公司而名声大噪，而如今，其业务重点开始逐渐远离资本市场运作，放在了建筑材料上，集料、水泥和预拌混凝土成为了汉森集团的核心业务。近日，海德堡水泥已经与汉森签署了并购协议，前者欲以160亿美元收购汉森集团。

　　六、Italcementi(意大利水泥集团)——下决心并以最快的速度进入中国市场意大利水泥集团是一个工业集团，在从欧洲至地中海，从北美到北非、远东的13个国家、地区设有集团公司。该集团的主要业务是生产水泥、预拌混凝土和集料，有50多个水泥厂、500多个混凝土中转站和约150个矿山。该集团是欧共体国家中主要的水泥生产集团，水泥生产位于世界第5.2006年销售额达到73.8亿美元，销售预拌混凝土2000万立方米。

　　其总裁卡罗·倍胜曾于2007年3月对意大利媒体表示过迫切想进入中国的意愿，他表示将下决心并以最快的速度进入中国市场，并购当地的企业将是采取的方式。

　　七、BuzziUnicem(布兹由尼斯)——用科技来提高效率布兹由尼斯集团是世界上最大的水泥制造商之一，其产能达到4050万吨。布兹由尼斯集团在全球拥有43家水泥厂、471家预拌混凝土厂以及39个转运基地。布兹由尼斯集团是一家国际化、多区域集团，专注于水泥、预拌混凝土以及集料行业。该公司以其对业务长远的眼光及其专用的管理方式闻名。利用其高质量和环境友好资产，布兹由尼斯集团希望通过持续的、富有经验的技术知识以及经营效率来创造价值。

　　布兹由尼斯集团2006年销售额达到39.4亿美元，销售预拌混凝土1650万立方米。目前布兹由尼斯集团还未进入中国市场。

　　八、Rinker(瑞科尔)——在中国经营最好的外资混凝土企业瑞科尔集团有限公司是世界著名重型建筑材料集团，在世界建筑材料行业排名前10位，由美国的瑞科尔建筑材料公司、澳大利亚和亚洲区的预拌混凝土公司以及混凝土制品公司组成。公司年销售额57亿澳元，在美国、澳大利亚及亚洲运作730多个工厂，拥有13000名员工。2005年集团营业总额超过43亿美元。

　　瑞科尔建筑材料(天津)有限公司，成立于1994年，1995年投产。公司主要从事预拌混凝土的生产、运输和泵送等服务，拥有3座大型全电脑化控制的高生产能力的混凝土搅拌站。同时瑞科尔在青岛还有1家搅拌站。瑞科尔目前是外资在中国经营得最好的1家企业。但在西麦斯公司收购瑞科尔一事敲定之后，瑞科尔在中国的这4家搅拌站可能就将成为西麦斯公司的前沿哨所。

　　九、爱尔兰CRH——国际建材的领航者爱尔兰CRH是国际建材行业的领先公司之一，在18个国家设有1100分公司，有37000员工，总部设在爱尔兰都柏林。爱尔兰CRH公司的目标一直都是：成为建筑材料领域的国际化的领导者。爱尔兰CRH公司将公司所有的业务分为四大部分：欧洲材料、欧洲生产和销售、美国材料及美国生产和销售，每个部分都被赋予了高度的自主权。

　　爱尔兰CRH2006年销售额为187.37亿欧元，同比2005年增长30%.目前爱尔兰CRH在中国哈尔滨收购了一家水泥厂，同时有收购华润水泥的打算。

　　十、U.S.Concrete(美国混凝土公司)——美国的混凝土巨头美国混凝土公司是一家世界领先技术的生产预拌混凝土和相关产品的公司，业务范围十分广泛。

　　美国混凝土公司拥有先进的技术，全新的视野，可以应对来自建材届设计师的眼光和工程师的挑战。美国混凝土公司的承包商和开发商以业绩为基础，提供高质量、环??盟，美国混凝土公司正在努力成为一种新型的混凝土公司。美国混凝土公司拥有强大的建筑行业资源，提供性能化设计的产品，应对施工过程中不断来自环境的和新思维方式的挑战。

　　美国混凝土公司2006年全年的收入为78.9亿美元，比2005全年的57.5亿美元增加了37.2%;每方混凝土的平均价格比2005年提高了3%;混凝土销量约为734万立方米，比2005年的530万立方米增加了38.5%。