12月3日下午，伴着持久热烈的掌声，在公司宽敞的会议室中， “陆德公司2011年度工作总结会议”圆满闭幕。

　　此次总结会是公司依照经营计划进行的常规会议，主要针对公司2011年经营管理中的重大事项和各部门主要成绩进行经验总结，以及工作中不足的改进。公司总经理张航、副总经理盛宗伟、董事会秘书洛昕，以及公司各部门经理出席会议并作总结报告。

陆德公司年度经营工作总结会圆满落幕

　　会上，大家按照会议的要求，总结严格依照“二五三”的模式，简洁明了的把2011年的工作总结为“二项创新、五项成绩、三项不足”，并且根据不足制定了详尽的改进措施，表格化的总结报告，深入的交流探讨，让总结会议高潮迭起，不时响起阵阵掌声。

　　会议最后，张航总经理又专门和大家一起分享了“5W1H和PDCA”的管理方法，勉励大家学会“定愿景、定规划、定目标、定要求、定标准、定结果”。