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三一3500万重奖已故高管并非炒作
www.6300.net   2009-08-14  中国工程机械信息网
导读:  3500万重奖已故高管李冰先生的投道引发媒体热评,也有人不相信是真的认为三一是炒作,其实,情况并非如此,原因很简单,因为李冰在三一获奖的额度只能说是相当一般。  比如三一重工付总易晓刚集团赠予他 ...

  3500万重奖已故高管李冰先生的投道引发媒体热评,也有人不相信是真的认为三一是炒作,其实,情况并非如此,原因很简单,因为李冰在三一获奖的额度只能说是相当一般。

  比如三一重工付总易晓刚集团赠予他3%股权,其价值远远超过10亿元。公司九个董事资产个个超过亿元,其中五人荣登福布斯中国富豪榜,而创业股东只有四位。这是集团层面,至于二、三级公司层面股东更是数不胜数!

  假如高层不能说明问题的话,同样是工程技术人员出身的吴XX公司赠予其相当于三一重工400万股权益,其个人资产也超过2亿元,我想公司如果要是炒作的话,炒作这些人可能更有价值。

  三一根据不同职业制定了不同薪酬体系,目的在于保持相对竞争优势。

  三一加大奖励目的在于激发人的潜能,培养人才。这次奖励的员工经媒体报道已经公开,从所公布的名单可以看出,三一的核心骨干基本由内部培养,也让外部关于三一靠外挖人发展的传言不攻自破,不少人利用三一民营企业的特点,在这方面做尽了文章,实际上,三一每年招聘数百名研究生充实研发目的就在于培养后备人才。

  有人讲三一人员流失大,其实也与事实不符,实际上三一的核心员工是高度稳定的,不知道有谁见过几个从三一走出去的部级、总裁助理以上干部,而这个级别以上干部三一有400多人!

  至于个别人的流动是不可完全杜绝,也是正常的。

  有几个基本常识可以告诉大家:

  1、一个留不住人的企业是不可能成为一流企业的;

  2、一个不会培养人而只会挖人的企业永远只是一个学习者,而非创造者,同样无法成就一流企业;

  3、一个不能与员工分享发展成果与机遇的企业,永远只可能是个土财主,无法成长优秀的企业家。

  三一的目的不在炒作,而在创造经典!

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