1997年，新任党委书记邱德波的到来在龙工集团引起了震动。

　　向腐败亮剑!这是他进公司做的第一件事情。这位戴着闽西私企首位“党代表”特殊光环的党委书记，很快就掀起了一股“党建工作改革”的浪潮。

　　在私企内自设各级廉政办公室，公司各级一把手亲自挂帅，参考“纪委”监督模式监管，所有员工收到礼金礼品需主动上交，不上交者一旦被查出，将被处分、开除或移送司法部门接受制裁……

　　14年后的今天，改革硕果结成!邱德波也已多了龙工集团总裁身份。我们来到龙工，去认识这位中国机械制造龙头企业的负责人，这位党员先锋。

　　人物简介

　　邱德波，1997年以国家干部身份进入龙工集团任党委书记，带领龙工荣获福建省优秀基层党组织称号。2004年，升任中国龙工控股有限公司执行董事、首席执行官兼总裁。先后获得了中组部“全国优秀党务工作者”“省优秀共产党员”“省优秀青年企业家”等殊荣。

　　实地探访

　　一位星期天仍需“分身术”的大忙人

　　采访前，我们就想着，身为中国机械制造龙头企业的负责人，邱德波肯定是个大忙人，所以特意把采访时间安排在星期天。

　　周末休息日，龙工办公楼里只剩下值班人员，一见到我们，龙工集团龙岩办公室主任张永祥就不停地道歉：“不好意思!不好意思!邱总他临时有客人来，请稍等一下。”

　　邱德波真是个理想的采访对象，他思维非常敏捷，一提问，他就能逻辑缜密地给出满意的回答，让人惊讶的是，对龙工集团各类生产销售数据，他无需查阅资料，全都记得一清二楚。

　　“我们龙工”是邱德波说得最多的一个词，而介绍龙工所有的发展情况和前景思路时，他却总提到“党建工作”。

　　“火车跑得快，全靠车头带。”这是龙工人用来形容邱德波的，他自己则认为，这句话更适合来形容党建在企业发展中的作用，“作为一名党员，作为一个企业的负责人，才最能真正感受到党建对企业发展的巨大推动力。”

　　谈及周末加班，邱德波笑着说：“周末休息日是员工的份，我们是没办法享受了，事情实在太多。”采访刚结束，邱德波又接到电话，有客人来厂洽谈业务，“事情又来了。”

　　午餐前，张永祥接到邱德波的电话，厂里有几拨客商来，他一个人分不了身，让张永祥过去顶一拨。我们心里明白，邱德波的繁忙，代表着龙工更美好的明天。

　　龙工集团作为海西先进工程机械制造业领军企业，是龙岩工业的一面旗帜，装载机、挖掘机、叉车和路面机械四大类产品市场占有率均居全国前五位。其中装载机连续3年全球第一，连续5年全国第一。在龙岩拥有8家全资子公司，2010年，龙工龙岩生产基地完成产值61.8亿元，2015年，整个集团的远景目标是突破360亿元。

　　其中，新打造的挖掘机项目总投资35亿元，一期工程已于今年“11.8”建成投产，整个项目全部建成达产后，年产能将达到1.5万台的规模，可实现年产值100亿元，将成为龙岩首个百亿元车间。

　　开设廉政办公室 重拳打击收“回扣”

　　在张永祥等人眼里，1997年是龙工集团具有标志意义的一年。

　　当年，业主李新炎先生发现生产一线的骨干分子中，党员占很大比例，就主动向龙岩市委、新罗区委提出建立党组织和选派“党代表”的要求。经过市、区组织部门严格考核，重担落在了时任福建龙钢集团有限公司党办主任的邱德波身上，他成了闽西私营企业第一个“党代表”。

　　“党代表”的工作并不容易。“当时私营企业党建工作还处在探索阶段，非公有制企业党建工作还缺乏理论依据和实践经验。”邱德波说，私营企业的党建工作从何抓起?如何开展?如何取得业主的信任与支持?诸多问题摆在他面前。

　　上任后，邱德波先调研不说话。调研后他发现私营企业党建工作存在许多突出的矛盾，如生产工作任务繁重，无法集中时间开展党建工作，而私营企业党组织发挥政治核心作用与国有企业存在着很大不同。

　　调研后，邱德波开始“亮剑”，矛头率先指向腐败。他把在国企的优良做法带了过来，破天荒地在龙工内开设了“廉政办公室”，并由公司各级一把手亲自挂帅，以保证实际效用。

　　“廉政办公室”参考“纪委”监督模式监管，第一个重拳打在了员工“回扣”上，公司规定：所有员工收到礼金礼品需主动上交，不上缴者一旦被查出，将被处分、开除或移送司法部门接受制裁……

　　据此，邱德波还把“三首先”当作突破口带进了龙工：要求员工学习的，党员首先要学好;要求员工做到的，党员首先要做到;要求员工不能做的，党员首先不去做。这个做法，在当时的时代背景下，绝对是个巨大跨越。

　　龙工的“廉政办公室”动得可是真格。一开始就抓住一条大鱼，一名时任常务副厂长的高管(当时职位甚至比邱德波还高)撞上了枪口，“廉政办公室”丝毫“不讲情面”，照样送交司法部门制裁，类似被移送司法部门的，至今已有6人。

　　龙工廉洁风气在反腐利剑下逐渐盛行，如今，员工大多能主动拒绝“回扣”，实在无法拒绝的礼品礼金，都能主动上交。仅近两年来有关部(室)及业务人员主动上缴的礼品礼金价值就达20多万元，为公司降低三四百万元的生产成本。

　　“龙工党建取得的成效，为龙岩市乃至我省开展非公有制企业党建工作提供了宝贵的经验。”龙岩市委组织部有关部门人员如此评价说。

　　对话

　　邱德波

　　党建工作一点也不虚

　　表现好的大部分是党员

　　记者：身为私有企业总裁，您怎么会把党建放在这么重要的地位?

　　邱德波：有些人觉得，党建工作是一项很虚的事情，其实不然。我们龙工党员从一开始的28名增至295名，每年始终保持着100多名入党积极分子的常量，党组织在员工中的吸引力日益增强。回过头来，在企业里表现好威信高的大部分就是这些党员。

　　记者：党组织和党员是怎么发挥作用的呢?

　　邱德波：如1997年，龙工集团党组织开展“提合理化建议”活动，收集了198条建议，被公司采纳116条，直接创下经济效益1000多万元。1999年全国上下掀起资本经营热潮，董事局让党委提出议案，党委组织党员进行市场调研后，向董事局提议龙工不宜搞资本经营，并充分阐述了理由，李新炎主席欣然接受，并用这部分资金建立了上海龙工机械有限公司，成为龙工发展史上又一里程碑。

　　记者：据说你们的“职工爱心基金会”，也是党员发起建立的?

　　邱德波：1999年龙工党组织在对一位员工进行医疗救助的过程中，党员和业主的捐款除付清医疗费用外，还节余了1.8万元。我们就建议在这基础上，每位职工每月捐款2元，企业按每月每人2元配套划拨，建立“职工爱心基金会”，至今一直坚持。

　　记者：龙工集团下一步有什么发展计划?

　　邱德波：继续发挥党组织和党员的先锋模范作用，在龙岩打造一个产业集群，按照龙岩市党委、政府的要求，龙工穿针引线建设3000亩工程机械产业配套园，把分散在全国各地的配套企业吸引过来，打造百亿配套园。

　　专家点评

　　华侨大学哲学与社会发展学院教授刘颖

　　立足民营企业实际，反映员工诉求，党组在私营企业中有为才能有位，有位才能有威。