走进福洋公司，笔者大开眼界、惊喜不已。2009年我曾去过老公司，新老对比简直让人不敢相信，厂区俨然是绿色的、环保的花园。且不说新厂房、新办公楼、崭新精密的设备，光厂容厂貌就让人惊喜不已。走进电动推拉门，迎面的幕墙上“福洋公司欢迎您”几个大字让你十分温馨，三根旗杆飘扬着鲜艳的国旗和厂旗，旁边屹立着一个巨大的奇石，像山峰、像利剑、像福洋人“刺破青天”的胆识。后面是一个人工池塘，池水清澈碧绿，鱼儿在水中游弋。池塘四周绿树成荫，鲜花绽放，绿草铺地，俨然一派绿色环保的园林景观。谁都不敢相信这是一个以生产铸钢件为主的企业。笔者怀着探索、崇敬的心情采访了企业领头人年轻、刚毅、潇洒、有胆有识的总经理李海洋。

　　胸中自有鸿鹄志投笔从商创伟绩

　　采访中笔者才知道，这位年仅30出头的英俊潇洒的企业家在大学是学法律的，毕业后曾任职法庭书记员。看到国家改革开放的政策，国民经济飞速发展的现实，实业报国当为己任。2005年10月，李海洋经过慎重的思考，毅然决然辞去了别人羡慕的岗位，开始了他摸爬滚打的创业之路。

　　人有鸿鹄志，黄土可变金。这个年轻的共产党员，一心想干一番轰轰烈烈的大事业。2006年他经营一个个体配件加工厂，是党的政策扶持成就了他的创业梦。

　　徐州是煤之都、工程机械之都，选准了路子就能开个好头。他四处筹集资金，靠银行贷款，靠亲友资助。福洋厂建造了一个小钢炉，为机械行业和工程机械行业提供铸钢配件。首先是调度绞车、回柱绞车的铸钢件。利用他在机关工作时的人际关系，不辞劳苦地奔波寻找用户。又招了几个业务人员，聘请了业务主管，他的舅舅担任销售经理，成为他有力的后盾。有了亲朋和员工的支持，福洋很快地打开了市场，先是徐州市，以后又到山东、淮北、河南等地，凭借福洋的产品质量，硬是在竞争中占有了一席之地，受到用户的认可。那么福祥靠什么赢得用户的呢?

　　重外强内抓质量强化制度促管理

　　李海洋的创业被誉为变形金刚，在机关他是党的好干部，办企业他是员工的好带头人。他知道这种小打小闹的生产成不了大气候。经过两年的努力拼搏，终于有了一定的经验和资金积累。2008年他用企业的积累建成了福洋公司。老厂区要拆迁，这是一个绝好的机遇，拆迁补偿了800多万元，又自筹和贷款共2000万元，建造了新的福洋公司。县、镇两级政府给这个年轻企业家鼎力支持，厂区的面积由原来的建筑面积3600平方米扩展到36000平方米，整整10倍。从发展到腾飞，这是一个鲤鱼跳龙门式的跃进。

　　“男儿不展凌云志，空负天生八尺躯”，从一个个体小厂发展到有限公司，靠什么呢，首先是产品质量，抓质量、抓管理是企业立于不败之地的命根。每道工序都把产品质量放在首位，公司有分管质量的经理，有专职科室，车间有车间主任，有检验员和理化检验室。

　　健全了“安全管理制度”、“质量管理制度”等一系列规章制度，李海洋用科学的态度抓企管、抓质量。抓管理“斤斤计较”，抓安全“六亲不认”，抓质量“铁面无私”，抢市场“捷足先登”。有了质量过硬的产品，外重开辟新市场，扩大新用户。用户逐年扩大，订单年年增加。绞车配件、装载机桥壳、压路机全套配件逐步占领了山东、河南、安徽、浙江、江苏、天津、山西等省市场。公司有1吨和2吨中频感应钢炉各一台，高精度分析仪一套，为质量提供了有力的保障。

　　关爱员工促和谐上下同心创效益

　　李海洋明白企业要发展全体员工必须拧成一股绳，创建和谐凝聚人心是企业家的重要举措。这位来自机关的共产党员干部原本就有关爱群众的素质，创办企业后，这一优良传统得到发扬光大。

　　“泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能成其深”。李海洋遵循古训，关爱每一个员工。他高度重视人才的培养和引进，至今已有高级工程和管理人员五名，员工近百名。

　　员工之所以来打工，很关键的原因就是经济收入。李海洋深深明白这个道理。企业再需用钱，员工工资必保，每月月底准时发工资成为企业的制度。职工的福利待遇也是“拴心”的措施，他为员工分批办理了养老保险。安全生产是企业的头等大事，公司又为全体员工办理了意外伤害险。福洋公司除了有明确的安全制度外，每个车间都有分管安全生产的主任。进入夏季，员工们冒着酷暑高温生产，企业做好防暑降温的各种措施，凉茶饮品不断，排风降温设备全开，开炉时间尽量安排在早晚，使公司生产任务不减，员工身体无损。