3月1日，中共中央政治局常委、国家副主席习近平在中共中央党校春季学期开学典礼上作了题为《关键在于落实》的讲话，着重强调了做好领导工作关键在于狠抓落实善抓落实。工厂在收到集团公司《关于认真学习习近平同志在中共中央党校春季学期开学典礼上的讲话的通知》的文件后，党政主要领导高度重视，就如何学习和贯彻落实进行了部署安排，并将《关键在于落实》一文印发给了公司总经理助理以上领导，要求认真学习和领会，并要求将该文在全厂范围展开学习。3月24日，公司党委中心组再一次进一步组织专题学习，认真分析了目前工厂工作中存在的不抓落实的种种现象和问题，紧密结合集团公司总经理张国清、副总经理杨卓在质量、安全和节能环保工作会议上的讲话精神，围绕如何以实际行动抓好质量、安全和节能环保以及年度生产经营各项工作的落实，提升发展质量，以确保工厂2011年经营生产工作取得新突破，为“十二五”开好局、起好步等进行了深入讨论。会后，工厂党委宣传部、党委办迅速下发了学习通知，要求工厂总助以上领导、全体中层领导干部在认真学习习副主席《关键在于落实》的讲话精神的基础上，紧密结合自身工作分工和所承担的职责，写一篇高质量的学习心得。

　　通过学习和讨论，我们认为，习副主席的讲话具有很强的针对性，找准了当前各行各业存在的一个普遍问题，对我们今后更好的做好生产经营各项工作具有很强的指导意义。会上，大家对今后如何狠抓各项工作落实开展了热烈的讨论,统一了思想，形成了共识，明确了工厂当前及今后一段时期内狠抓工作落实方面的具体措施。

　　一是要坚决贯彻落实好集团公司总经理张国清、副总经理杨卓在质量、安全和节能环保工作会议上的讲话精神。

　　全厂上下要对目前工厂质量、安全和节能环保工作的严峻形势有更加清醒的认识，切实增强工作责任感和紧迫感，牢固树立“质量、安全、节能环保无小事”的思想观念，以更加主动的姿态，更加有力的措施，促进工厂质量、安全、节能环保形势持续好转。要继续抓好班组管理建设各项工作，认真分解落实好基层班组在质量、安全、节能环保方面的各项职责，缩短管理链条，提升基层执行力，让工厂各项工作举措严格落实到每位员工。要将工厂质量、安全、节能环保方面的规章制度视为全体干部员工不可逾越的“红线”，将“违规行为视同违规结果予以处罚”真正落到实处，加大奖惩力度。

　　二是要抓好工厂“十二五”规划的落实。工厂“十二五”发展规划蓝图已经制定，通过五年创新发展，军品要突破一批关键核心技术，新开发2～3种基型平台，在进一步巩固“三大平台”的基础上，努力建设数字化新型军工;民品要实现专业化、规模化、产业化发展，打造具有国际竞争力的重型装备与工程机械、传动机械产业;资本运营取得重大突破，力争“十二五”中后期有1～2个民品子公司实现上市;积极履行政治、经济、社会责任，企业地位进一步提高。到“十二五”末，江麓(含参股公司)主营业务收入突破100亿元，企业经济规模效益实现倍增，员工收入水平位居地方和集团公司前列，产业优势和市场地位取得双突破。要实现这个宏伟的目标，我们必须按照“十二五”规划的各项部署和要求，采取超常规的举措和手段抓执行、抓落实，办法要硬，措施要实，责任要明，激励要显著，检查考核要到位，确保一年跨上一个新台阶。要抓好“十二五”规划目标任务的分解和落实，明确每项任务、每项措施的牵头单位和协办单位。要抓好子规划、三年滚动计划的编制和实施，各主要综合管理部门、分公司、子公司负责编制完成。

　　三是要抓好创先争优各项工作的落实。创先争优是当前和今后一段时期内工厂党建工作的中心工作，要按照“融入中心做工作，进入管理起作用”的根本要求，将创先争优活动融入到生产经营各项工作任务中去，将创先争优作为各项工作开展的“发动机”和“加油站”，将各项任务完成好坏作为检验创先争优活动成效的重要标准。要结合工厂实际，找准活动开展的切入点和着力点，把创先争优目标细化到具体岗位上，引导大家立足本职岗位，在认真履行岗位职责、优质高效完成本职工作中创先争优。

　　四是要切实抓好当前各项生产经营任务的完成。受元旦、春节长假的影响，今年一季度生产经营任务完成情况与计划目标相比有一定差距。工厂上下要进一步增强发展的紧迫感和危机感，认真对照存在的差距和全年必须完成的任务，以务实认真的态度抓好各项工作落实。特别是各级领导干部，要切实改变抓落实不严、抓落实不细的工作作风，变“我安排了”、“我布置了”、“我要求了”为“我检查了”、“我落实了”、“我解决了”，深入基层，贴近实际，形成一级抓一级、层层抓落实的良好风气，促进当前生产经营任务的顺利完成，为军品的持续稳定发展和民品的跨越发展奠定基础。要不断健全完善领导干部的考核评价机制，对干与不干、干多干少、干好干坏要有明确的区分。对那些埋头苦干、狠抓落实的干部，要给予大张旗鼓的表扬和提拔任用;对那些只尚空谈、不干实事、不抓落实的干部，要坚决予以问责和惩处。