1月27日，方圆集团二00七年产品合作工作会议在方圆大厦三楼多功能厅隆重召开。会议以“增进友谊，加强合作，实现双赢”为主题，回顾了2006年的产品合作工作，总结了合作中的宝贵经验，分析研究了新一年的市场形势和经营战略，展望了精诚团结、携手并进的美好发展前景。来自国内外的180多家产品合作单位负责人应邀参加了会议。集团领导高秀、吴常伟出席会议并讲话，集团党委书记闫同民主持会议。

　　吴常伟总经理在会上致欢迎词，代表集团4000名员工欢迎各位来宾、各位朋友光临方圆集团。吴常伟总经理在讲话中充分肯定了供需双方的合作成果。吴常伟总经理指出，2006年，是方圆集团发展史上极不平凡的一年，在严峻的市场形势下，方圆集团确定了“集体领导，个人负责，大体系，小核算，放开搞活，做大做强”的发展管理方针，一手抓市场，一手抓改革，各项主要经济指标创历史最高水平，企业保持持续、健康、稳步发展的良好势头。吴常伟总经理指出，成绩的取得，既是全体方圆人团结努力、顽强拼搏的结果，也是方圆集团与产品合作单位精诚团结、密切合作的结果，凝聚着在座各位朋友的关心、支持和帮助。吴常伟总经理在讲话中还对与各单位新一年的合作与发展寄予了极高的期望。

　　集团金属材料有限公司张瑞早经理在会议上讲话，回顾了2006年的产品合作工作，归纳了供需双方的合作经验，公布了新年度的工作规划，明确了工作方向和工作要求;上海国倍机电成套设备有限公司董事长姜建国、沈阳富尚阳机械有限公司董事长许东辉分别针对当前的市场形势、与方圆集团的合作情况作了具体阐述，对指导合作双方拓展新的合作渠道、合作方式、合作领域具有重大的意义和积极的影响。

　　集团董事局主席高秀在会上发表讲话。通报了方圆集团2006年的发展情况及2007年的发展规划，并着重强调了新形势下集团新的采购政策和供需框架，提出2007年产品合作工作的新思路、新措施、新目标。针对新一年的物资采购工作，高秀主席提出六点要求：一是要创新采购方式;二是要严把合同签订关;三是要坚持阳光采购;四是要降低采购成本;五是要狠刹不正之风;六是搞活市场经营。高秀主席在讲话中还真诚地欢迎大家积极参与到方圆集团新产业、新产品尤其是跨行业产品的经营和销售领域中来，巩固合作基础，扩大合作范围，推动方圆集团开创多产业发展、多行业竞争、多领域突破、多层次跨越的新局面，为奉献社会做出积极的贡献。

　　会议开始前，与会来宾在集团领导的陪同下一起参观了集团生产厂区、海阳开发区、旅游度假区和海阳核电厂，重点参观了烟台金鼎葡萄酒业有限公司和烟台大韩美味香粮油有限公司，集团近几年的快速发展尤其是跨行业发展取得的辉煌业绩及海阳发生的巨大变化得到了与会来宾的一致好评。