2010年，宣工公司制造部在决战四季度，确保全年目标任务顺利实现的指导下，深入落实精细化管理，重点围绕销售主机订单，细化每月任务，强化时间节点，加强日常生产组织管理、考核，降低生产过程成本等工作，在生产系统营造“同心同力，共创共享”的集团文化理念，大家克服6S现场治理、厂区和厂房改造、设备改造等不利因素， 凝聚实干，提前圆满完成了公司生产经营任务，满足了销售急需主机的生产，保证了公司全年目标的顺利实现。全年下地主机1427台，比去年同期1246台，增长181台，增长率14.5%。入库主机1504台，比去年同期1205台，增长299台，增长率24.08%。全年配件完成平均达96%。目前，广大干部、职工正以高昂的斗志，积极备战明年生产，为明年一季度首季开门红做好了充分准备。