玉柴物流—清华大学共同开展的“玉柴股份公司供应链物流一体化项目”，旨在通过发挥清华大学专家团队和玉柴物流资源优势，进一步提升玉柴股份公司供应链的整体运行效率。该项目的特色是改变了过去点对点的运输形态，以玉柴股份公司为主体更具针地对性构建从采购到库存到配送等“一体化”的供应链形态。

　　日前，清华大学供应链咨询团对该项目的调研咨询工作已经圆满结束，8月27日，玉柴物流公司与清华大学供应链咨询团在玉林机电公司召开会议，对调研咨询的成果进行了交流。清华大学蔡临宁教授、李斌锋教授带队的清华大学供应链咨询团及物流公司董事长李志荣、总经理陈旭南，公司部分业务骨干等40多人参加了会议。

会议现场

　　会上，由清华大学供应链咨询团汇报了半年来的供应链优化设计研究成果，内容涵盖配协件包装标准化设计方案、生产线直送工位研究方案、库存水平优化方案、配协件库位分配优化方案、发动机成品库存及配送优化方案、玉柴物流专线运营及股份公司配协件集货网络规划优化方案。参会人员针对各项方案提出了意见和建议，清华大学供应链咨询团一一进行了解释和答复。

　　李志荣充分肯定了清华大学供应链咨询团的成果，并要求公司全体员工深入学习研究供应链优化设计方案，结合企业实际，思考方案实施的方法和措施。