徐工与上海汽车的合作是工程机械与汽车产业的升级，为什么称之为“升级”呢?因为双方商定以彭浦机器厂有限公司为基础发展工程机械主机业务，而彭浦机器厂有限公司是国内四大品种最齐全、功率最大的履带式推土机制造企业之一，是一家国内知名工程机械企业，于2004年被上海汽车收购成为其控股子公司的。徐工与上海汽车合作发展推土机等工程机械主机业务，依托徐工强大的技术支持和销售网络，一定可以促成双方达成共赢。同时，徐工也扩大了产品门类、丰富了产品线、提高了整体竞争优势。

　　徐工集团董事长王民表示，“此次合作为徐工集团在上海国际化大都市建立了一个开放的窗口，公司可充分利用上海的人才和地域优势，建立研发中心和出口基地。同时作为公司资本运作的有效实践，这次合作为今后实施新的并购项目积累了宝贵的经验，对于做大徐工集团工程机械主业具有深远的战略意义。”

　　世界级新起点

　　完成“世界级”跨越是所有企业的梦想，这不仅代表企业拥有更高的“地位”和“话语权”，还意味着企业将获得政府及社会资源分配的“优先待遇”。然而，实现“世界级”目标并非一件易事，企业需要资本、技术、产品等方面的积累，是一个漫长而又系统化的过程。在企业逐渐走上世界舞台之后，美丽的光环逐渐消失，取而代之的是新的难题。走上世界舞台，是一次飞跃，也是一次转折，更是一个新的起点。

　　2010年全球工程机械行业50强中，徐工首次进入前十，这是徐工的骄傲，更是中国工程机械民族品牌的骄傲。然而“高处不胜寒”的道理众所周知，徐工担负着“中国制造”走向“世界级”的历史重担，也面临着千亿级目标的考验，还面临着卡特彼勒、小松、特雷克斯等国际知名企业的“虎视眈眈”。在世界舞台上，竞争更加激烈，其远不能和国内市场相比，因此徐工需要加强自主创新能力，从技术到管理模式，再到商业价值理念、品牌推广，要形成具有自身特点的发展路线。同时，徐工还要抓住市场机遇，对行业的前瞻判断，获得政府和行业企业的帮助，多方支援加快徐工的发展。

　　“世界级”是中国企业的共同梦想，单打独斗是无法完成这一伟大远景目标的，徐工需要联手同行业或者不同行业企业，汽车就是最理想的合作伙伴。工程机械和汽车产业的产业链长、关联度高、就业面广、消费拉动大，在产品技术层面、营销网络层面等方面都有很多相通点。2010年2月24日，我国汽车工业自主创新领军人物之一奇瑞就进军叉车制造业，新型叉车于6月1日成功下线。这次上海汽车进军工程机械产业，与徐工集团“强强联手”，正式看到了我国工程机械产业的发展前景。

　　从2010年上半年行业整体表现来看，我国工程机械行业前景远好于预期，虽然近期国家出台了调控信贷和调控房地产的政策，但是4万亿投资拉动、城市化建设、“新36条”、区域规划、保障性住房和出口复苏等综合因素的作用下，中国工程机械行业发展态势依然向好。工程机械和汽车两大优势产业联盟，将推动“中国制造”在国际竞技舞台上大放光彩，加速实现“世界级”梦想!