根据《洛阳LYC轴承有限公司对标管理实施细则》和《洛阳LYC轴承有限公司对标管理考评办法》的规定和要求，结合公司现场管理的现状，8月30日，公司召开专题会议，安排部署对各二级单位现场管理考评工作,就具体评分标准和奖罚原则进行了规范和细化。

　　会议要求各单位根据公司对标工作的要求，由单位一把手牵头，各科室负责人组成本单位现场管理小组，对本单位现场管理工作进行全面、细致、严格的自查，对不完善地方进行改进，对发现的问题迅速解决，从而提升公司的整体现场管理水平。