作为一个拥有5个基层党委、10个基层党总支部、60个基层党支部、2800多名共产党员的大型企业党组织和企业集团，今年以来，玉柴集团以“建强堡垒、争当先锋、打造千亿企业航母”为总体目标，以“争当玉柴跨越发展先锋”活动为主题，深入开展创先争优活动，有效发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动了企业科学发展、和谐发展、跨越发展，上半年实现销售收入197.56亿元，同比增长52.64%。

　　健康经营促企业不断发展

　　玉柴组织发动各级党组织和全体党员立足岗位，参与生产经营各项活动，不断提升产品竞争力和生产效率，促进企业健康经营。

　　玉柴以玉柴工程研究院和玉柴重工研究院等单位党组织和党员专家骨干为主体，不断研发新技术，推出新产品，如开发和应用国6排放技术、混合动力总成系统技术、性能和适应性提高项目等发动机研发尖端技术和前沿项目，成功完成4E发动机共轨国4机型性能开发和6K12发动机产品整改优化，性能达到国际先进水平。上半年共申报专利112项，获得授权94项，参与5项国家标准制修订工作，核心技术开发领先国内同行。其中，混合动力总成系统技术于8月23日通过了科技成果鉴定，专家一致认为这是我国第一个自主研制且批量投放的采用单轴并联式系统的商用车混合动力总成系统，达到国内领先水平。

　　玉柴以销售服务系统党组织和党员团队为主体，抓住国家对汽车行业继续扶持的有利政策，加强市场规划、信息管理、细分市场和大客户、配套出口业务对接管理，采取与重卡主流厂家开展联合促销活动、打响重机环桂战役等重大举措，强力推进重型发动机、气体机、混合动力发动机市场开拓。上半年，玉柴销售柴油发动机43万台，市场占有率不断巩固和提升。

　　玉柴以集团党委和经营班子为主导，以子公司项目建设党员员工为主体，大力推进玉柴30万吨石化项目、珠海玉柴低速柴油机项目、四川资阳公司、玉柴广场项目、玉柴联合动力、浙江三立玉柴公司、济宁玉柴公司、玉柴铸造中心二期工程等多个重要项目建设，大幅提高了项目建设速度，为进一步拓展集团产业链，壮大企业发展规模，保证实现2015年集团800亿元至1000亿元战略发展目标奠定了坚实基础。

　　人才培育增强企业发展后劲

　　企业要发展，关键在人才。玉柴集团以创先争优活动为契机，大力推进“高素质的干部队伍、高绩效的管理团队、创造性的劳动群体”人才培育工程，构筑了企业人才优势，增强了企业发展后劲。

　　玉柴搭建了初级、中级、高级、专家、大师等五级攀登台阶，为人才发展提供广阔舞台和便捷通道;健全荣誉激励、待遇激励、归属激励等人才激励制度，实施拔尖人才、重大科技项目和高技能项目重奖办法，积极推进职业生涯发展规划，促进了各类人才脱颖而出。今年3月份，玉柴集团召开“高技能人才表彰大会”，表彰了23项高技能人才成果奖、发放奖金总额高达100万元，为人才搭建了成长的舞台。

　　玉柴还以“卓越班组”、“小改小革”、“创新创效”、“技术登高”等主题活动为载体，组织广大党员和员工积极开展产品、技术、工艺、管理等改革创新活动，以练就“一钩准”、“一眼准”、“一浇准”、“精修作业”等绝技绝活为主要抓手，通过研究课题小组、项目工作小组、技术攻关小组等形式，组织高技能人才积极参与项目攻关、技术革新、工艺提升活动，形成了以内燃机技术、铸造技术等具有玉柴优势的四大板块高技能技术，大幅提升了劳动生产率和制造技术工艺水平。今年6月，在广西千亿元产业研发中心建设中，玉柴成为“广西内燃机研发中心”唯一的依托建设单位。