为加大集团精益改善力度，今年3月，围绕“338-S”、“12标3不2消灭0缺陷”等品质、制造与工艺核心能力的建设目标，精益质量总部在全集团启动了以降低成本为主的改善活动评比。

　　截止目前，各事业部共申报参评优秀改善成果133个，初步筛选入围92个，最终，集团各事业部与精益质量总部共同评选出优秀改善成果10个。其中起重机事业部、三一电气、路机事业部申报成果数较多、改善力度较大。

　　据测算，上半年改善成果共可节约成本1768.3万/年，节约工时7351.3小时/年。同时，精益质量总部总结和推广优秀成果49个，梳理了10大降成本课题，其中桶装焊丝、节能灯等项目正在有序推进中。