“新鸿鹄之志,筑天地通途”是“新筑”二字的涵义,更是黄志明和他的团队为之努力的目标。1996年,黄志明创办了成都市新津新筑路桥机械有限公司,主要从事公路、铁路桥梁构件的研发、生产、销售和服务。
新筑的流水化生产线上,每一个环节都有专人把关,生产的每一件产品都有编号,可以追溯到原材料工厂。正是凭借对产品质量的高度重视,新筑公司生产的桥梁支座等产品连续多年保持行业市场占有率第一,公司多次参与国家和行业标准的制定,成为我国桥梁功能部件行业的龙头企业。黄志明并没有为取得的成绩沾沾自喜,他积极与行业专家、西南交通大学等院校展开合作,研发新产品,几乎每年都有新产品问世。
2001年,新筑路桥机械股份有限公司成立,黄志明抓住机遇,将业务范围拓展到了挖掘机、铺路机等路面施工与养护设备领域,公司的资产规模、销售收入、入库税收等连年保持高速增长,在国际市场上具有较大的影响力。
如今,无论是在省内的成灌城际高铁、双流国际机场,还是在省外的杭州湾跨海大桥、沪杭高速公路,甚至是国外的吉隆坡—马六甲公路上,都能看到新筑公司的产品。
让企业挑起社会责任
“企业不是挣钱的工具,而是尽社会责任的工具。”在很多场合,黄志明都鲜明地表达他的企业观。
新筑公司的快速发展,带动了地方产业的快速发展,新津成为我国桥梁功能部件三大产业基地之一。2007年,新筑公司上缴利税3000万,2008年达到了7000万,2009年超过了一个亿。
黄志明积极投身公益事业,真正把企业作为“尽社会责任的工具”。汶川特大地震发生后,他支援灾区机械设备及物资超过200万元,帮助灾区重建。他在多所院校设立奖学金,帮助家庭贫困的大学生完成学业。
在很多新筑职工心中,黄志明绝对是个好老板:“他把公司当成自己的家,把每一位职工看做是自己的家人。”在新津,黄志明是第一个为员工购买“五险一金”的民营企业主。“不让一个困难员工及其子女上不起学、看不起病、过不起年”是黄志明多年来坚持的原则,他每年用10多万元专款帮扶救助困难职工,年年如此。公司效益好,不论管理层还是普通职工,全体涨工资。2008年金融危机时,黄志明的公司不但没有减员,还增加了1200名新职工,全体职工的工资也提高了10%。
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