96年前,美国汽车企业主亨利·福特做出了一个影响深远的决定,将工人的日最低工资提高到5美元,而当时一部福特T型车也不过440美元。
5美元日薪引起了轩然大波。其他汽车大亨们骂老福特是叛徒,并预言他将毁掉美国的汽车工业——老福特“疯了”。
事实证明,老福特并没有发疯。当全国各地最优秀的劳动者纷纷被吸引而来,成为公司不断创新的原动力;当福特的劳动力流失率降低90%,无故旷工率从10%下降到3‰时,福特汽车一跃成为上世纪最成功的企业,工人们纷纷以在福特工作为荣。
老福特的天才做法创造了一个时代。在越来越多的普通工人拥有自己汽车的同时,缔造了一个积极工作、富足生活的中产阶级,带来了美国经济近百年的繁荣。老福特在员工成功与企业成功之间找到了最佳平衡。
卓越的企业家总会有相似的追求与远见。2002年,梁稳根董事长提出了“让员工过上富足而有尊严的生活”的梦想,这个梦想也点亮每一位三一员工的心。8年来,三一立足于“帮助员工成功”的核心理念,让梦想一步一步成为现实。从富有竞争力的薪酬体系到通畅的晋升、发展通道,从全面的送读、培训平台到无微不至的生活关怀……三一正尽力为每一位员工创造成功的机会与条件。
近一个世纪过去了,人类社会已经从机器化大生产进入到数字信息化时代,从短缺经济走入丰裕社会,人们的需求也越来越趋于多元化。我们看到,从年初的“民工荒”到“富士康事件”,新时代的员工有更加复杂多元的需求。
今年初,“帮助员工成功”的理念就被董事长梁稳根赋予了新的更丰富的内涵:要帮助员工从能力、职业生涯和事业上获得成功;帮助员工从品格、胸怀、理念上获得成功;帮助员工从经济和家庭上获得成功。在三一,成功不仅仅是物质上的丰裕,健全的人格、心智,和谐的人际关系、家庭生活也是成功人生的重要部分。
老福特用5美元的日薪带来了企业与员工的双赢,打造了一个世界级的企业;我们有理由相信,具有新时代丰富内涵的“帮助员工成功”的理念,必将为三一积累厚实的人力资本,为企业的腾飞插上坚强的翅膀。
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