在上下半年交替之际，国务院总理温家宝一系列密集的调研活动格外引人关注：6月25～26日，浙江杭州，温总理先后调研了阿里巴巴、浙江杭叉工程机械集团等企业;7月2日，湖南长沙，温总理考察了三一、楚天科技公司、圣得西服饰公司等企业。这张满满当当的考察名单中，我们发现，不管是什么类型的企业，在国家着力推动经济结构调整、转变经济发展方式的背景下，创新型企业格外受到关注。三一作为唯一一家总理三次视察，并许诺还会再来的幸运儿，其创新之路备受瞩目。

　　■建创新平台促发展

　　6月10日，在国家科学技术奖励网站和科学技术部网站上公布了“2010年度国家科学技术奖初评结果”，三一重工工程机械技术平台建设项目赫然在列。

　　据记者了解，三一重工在企业创建之初即启动工程机械技术创新平台建设，历时13年，累计投入资金50亿，参与人数3万人，获18项国家科技计划支持和国家企业技术中心创新能力建设专项支持。

　　实际上，在创业之初，三一就已经把自主创新作为企业的核心竞争力，制定了“一高双核”的创新平台建设战略目标。即坚持“核心技术自主研发”，坚持“核心部件自主研制”，坚持“高品质”的产品定位。

　　同时，三一每年将销售收入的7%投入研发，建立9大试验检测中心、58个实验室，在研发、设计、制造各阶段，保证产品品质。此外建立数字化设计平台，支持全球32个研究院的协同设计。

　　全力投入后，三一获得了丰厚的回报。全规格混凝土泵车臂架，全面取代进口;工程机械专用智能控制器，填补了国内空白;高强度钢材，打破了国外垄断;液压油缸、汽车底盘、回转支承、分动箱等核心部件，全面实现自制。

　　此外，三一还研制出世界第一台三级配混凝土输送泵、世界最长臂架72米泵车、超高压混凝土输送泵、世界首创全液压平地机、世界钻进最深旋挖钻机、国内首台混合动力挖掘机、国内首台沥青转运车等一大批创新产品。

　　通过技术创新平台建设，三一获得了持续发展的核心竞争力，实现了自身的高速发展，探索出了一种装备制造企业创新发展的新模式，为我国创新型企业建设提供了借鉴。

　　■向创新文化要活力

　　要接到地气，才能补了底气。三一的领导者深深明白，创新不仅仅是指挥者们的立指标、下指令，更内化在企业每一个员工心中，成为一种习惯与气质。

　　在三一，专门设立了“三一科技节”，在这个节日里，所有的创新人才均有机会受到重奖激励;最近设立的“董事长信箱”，使得任何级别的员工，都可以直接向董事长建言创新，董办根据意见效用大小，及时公布奖励结果;并设立杰出贡献奖、技术创新奖，实施创新股权激励;建立与管理职级对等的技术职称体系，例如：高级工程师相当于总监级别，享受同等薪资和待遇，鼓励研发人员在技术领域积极创新。

　　在三一，有两句话是被禁止使用的——“国外也是这么做的”、“国外还没这么做过”。

　　“要相信自己，不要认为国外没有做过的就不能做，不要认为专家说不行就不行，不要认为书里写的就一定是对的。”正是这种以人为本、张扬个性、宽容失误、不迷信的创新文化让三一在迈向世界级企业的道路上永葆活力。

　　■凭自主研发闯市场

　　创新的本质在于提供新产品，新产品的本质在于满足新需求。在迈向世界级企业的进程中，如何满足世界各地不同市场的新需求，是每一个走向世界的中国企业无法回避的问题。

　　三一人给出了答案：自主创新。

　　通过一个个拥有自主知识产权的创新产品，三一攻城拔寨。在混凝土机械领域，三一连续8年国内市场占有率第一，2009年，成长为全球最大混凝土机械制造商;在履带起重机械领域，三一连续3年市场占有率国内第一，中大吨位市场占有率50%以上。在桩工机械领域，三一连续4年国内市场占有率第一;在挖掘机械领域，三一在国产品牌中，国内市场占有率第一;三一沥青水泥砂浆车连续2年国内市场占有率第一，并制订了国家标准……

　　7月2日，当总理要离开三一时，不忘给三一鼓劲，“三一在前进，但是前进的路并不平坦，还会充满荆棘，还会碰到各种困难，但是只要我们目标坚定、勇敢面对、坚韧不拔，努力奋斗，我们一定能达到我们的目标”。无畏的三一人相信，只要坚持自主创新的道路，定能在迈向世界级企业的进程中披荆斩棘，高奏凯歌。