一拖(洛阳)建筑机械有限公司抢抓产品旺销时机，紧盯市场控制产品生产进度和质量，各项生产经营指标再创新高。截至5月份该公司压路机销量较2009年同期同比增长193%，超过行业平均增长水平;销售收入同比增长187%。

　　记者在建机公司各生产车间看到，职工们正紧张有序地加工制作着压路机零部件。5月份，该公司在内部生产组织过程中力求从规范生产组织行为入手，以满足市场需求为出发点，以完善制度、规范生产秩序、提升快速反应能力为切入点，制定并实施了上、下线产品日报制度，随时掌握产品装配入库情况，控制好生产节奏。针对多品种、小批量生产的产品需求特点，采取合理组织，及时调整计划等手段，创造条件，使多种产品穿插进行。同时加强各相关部门(车间)的联系与沟通，及时协调处理解决现场出现的各类问题，做到日事日毕，绝不拖延，全力以赴满足销售需求。1—5月份，完成压路机装配和实现入库数量，分别比上年同期增长155%和160%。

　　销售部门也根据市场情况调整销售思路，根据公司下达的销售目标制定不同的销售策略，巩固传统市场，加强对经销商的管理和培训，利用经销商的网络，让办事处作好配合，保持销量。开发薄弱地区，分别在山东、安徽等地区重新设立办事处，在全国区域内不留空白点，采取灵活的销售方式，针对有竞争力的产品，开展一地一策，一户一策的销售方式。在服务上，价格上给予适当的政策倾斜，以提高产品销量。加大在专业刊物以及百度，谷歌的搜索引擎上的宣传力度，重点宣传公司“百年经典”单钢轮系列机械式振动压路机，进一步扩大了销量。

　　在机加工分公司，党员周光伟车床旁“党员先锋岗”的大红牌子格外引人注目。为了有力地支撑销售，该公司党群系统以“一个党员一面旗，拼抢旺季创佳绩”为主题，开展党员“赛、比、争”先锋形象年竞赛活动和“四五六保生产，时间过半任务翻番”主题劳动竞赛活动，都极大地调动了广大职工的生产热情和工作积极性，在人员不足、设备老化等情况下，大家主动放弃休息时间，克服困难保进度，争先恐后冲刺高产月。各职能部门也积极深入现场做好管理和服务工作，确保每天装配下线8台压路机。通过各单位团结协作，上下齐心同努力，5月份建机公司实现了产销量双双突破200台，同比增长一倍以上，生产经营再创历史新纪录。