江麓公司九华工程机械研产基地竣工投产

　　2010年6月1日，一座到2012年年产挖掘机6000台、压路机500台，达纲年份主营业务收入将达32亿元的高科技现代化工程机械研产基地在湖南湘潭九华示范区竣工，她是江麓机电科技有限公司跨越发展的新引擎、新基地——江麓工程机械研产基地，她的诞生将为江麓的发展开辟新天地。

　　科技支撑基地展现新亮点

　　江麓集团在湘潭九华工业园区投资3亿多元，兴建了江麓工程机械研产基地，将旗下的湖南江麓重工科技有限公司落户于此。新基地以科技为支撑，大力采用新工艺、新技术，研制和生产挖掘机和压路机。研产基地在设计和施工过程中，以低碳理念为指导，以科技为支撑，注重安全，本身具有诸多的亮点。

　　环保先行。贯彻技术改造和环境保护“三同时”的原则，研制生产以环境保护为前提，积极采取有效的措施，达到或超过了国家规定的工业卫生和“三废”治理排放标准，减少污染，降低污染程度，保证安全生产，从根本上改善环境。基地内道路以绿化为主，凡可绿化的面积均植树和种草坪，减少了尘土的二次飞扬。

　　安全有保障。基地厂房和厂区四周布置环形道路，道路两旁大面积绿化，采用平坡式布置。厂区主要道路宽广、路面结构采用一级混凝土结构。厂房内电气设备的金属外壳与专用保护线可靠连接，并按单机装设漏电保护器。

　　节能细致化。建筑物把节能理念贯彻到每一个细节，门窗、排水、电气、工艺设备等都采用了先进的节能方案，规划设计万元产值综合能耗为39.27kg/万元，处于国内同行业的领先水平。

　　新起点安装新引擎

　　2007年20亿、2008年25亿、2009年30亿元，近年来江麓公司主营业务收入节节攀升，成为湖南军工行业的领头雁，企业进入了历史上发展最好最快的时期。但是江麓人没有满足于现有的成绩，站在新的起点上，企盼未来，江麓要在“十二五”中后期建成主营业务收入上百亿，经济规模、经济效益、员工收入“三个翻番”，具有国际竞争力的高科技现代化创新型企业。如何实现宏大目标?在2009年深入学习科学发展观活动中，公司众集民智，分析公司的有利不利条件，自查自找出军民品发展不平衡，民品发展不快等突出问题。随后形成了统一的思想：要想如期实现目标，不但军品要稳定发展，民品更要跨越发展，保军固民、军品共进才是上策。

　　现有的民品与军品混于一体，难敌周边大型民营工程机械企业。面对挑战，江麓公司果断决策优化产品结构、转变发展方式，科学谋划兴建集研发生产于一体的江麓工程机械研产基地，加快培育发展江麓有着独特技术优势的新兴液压机械挖掘机，改造提升有深厚技术积累基础的塔机和压路机，力争把新基地打造成引领江麓未来发展的新引擎。

　　顺势而为开辟新天地

　　世界经济复苏、国家经济企稳向好，基础建设投资大幅增加，工程机械面临着十分广阔的市场空间，江麓民品蕴藏着巨大的发展机遇。

　　兵器工业集团提出了“科学发展、五年翻番”的总体目标，并确立以此作为集团公司今后一段时期工作的“行动纲领”和“路线图”，江麓重任在肩。

　　湖南省大力推行新型工业化，重点支持工程机械核心企业，借助湖南工程机械集群，江麓抢抓工程机械发展大机遇，落户九华，在新的起点上，开辟发展的新天地。加强企业间配套互动，做到同步引进，同步改造，同步提升，推动产业集群形成。

　　据了解，在新基地的研制和生产中，江麓公司将重点采取三大战略：一是科技创新战略。突出抓好自主创新，积累技术底蕴。重点加强科研开发手段，拥有一批有知识产权的核心技术，抢占工程机械技术制高点。二是绿色发展战略。强力推进节能减排，用低碳理念指导生产实践，实施以促进节能减排和生态环境保护为重点的绿色发展战略。三是管理现代化战略。强化现代工厂生产管理意识，采用先进的ERP系统，对外协、外购和生产工艺的各个环节实行动态信息管理，最大限度减少中间环节滞留，缩短总体生产物流时间，提高厂房、设备等有效资产利用效率，降低生产及运行成本。

　　现在新基地内一栋栋标准厂房整齐排列，投产后，一个高技术、低污染，科技创新能力强，人才队伍健全的工程机械产业即将发力，为“十二五”实现百亿江麓打下坚实的基础。