■红树林效应

　　在三一，崇尚学习是一种风气。梁稳根董事长曾表示，一个人没有学习的习惯，要取得成功是不可能的，青年员工，每天至少学习一小时。

　　对于整天忙于工作的企业员工来说，有时学习是一种奢侈。而面对知识的更新换代和被工作日益掏空的大脑，员工急需新的血液来充实、提升自己。三一将对员工个人学习的勉励，进一步提升至组织行为，搭建公司内外不同层次、不同专业的学习平台，营造一种全员学习的氛围。通过保持、培育永不枯竭的学习能力和创造力带来企业持续发展的动力。

　　企业的发展要依靠员工的发展，三一很早就意识到了这一点。

　　传统中国制造型企业的发展，依赖于资源的大量消耗，人力更得不到应有的尊重。很多企业往往通过低廉的劳动力成本，来获取超额的利润和暴发式增长。

　　三一与生俱来的文化基因决定了企业与员工之间的和谐关系，“竭尽全力，实现三一;依托三一，实现自我”，共生、共存、共发展的理念，让三一很早就关注员工与企业双方利益的共赢。建立行业领先、地区领先的薪酬福利体系，本科生3000元、研究生6000元的起薪，解决了大家基本的生活问题。关注员工个人进一步的发展和自我实现的需求，是三一“帮助员工成功”更为前瞻性的举措。不断学习、自我提升、获得晋升，实现自我价值，三一花重金为员工打造了这样一条个人发展的价值链。

　　三一的这种做法与沿海地带红树的造苗方式有着暗合之处。

　　生长在沿海淤软咸涩土壤上的红树，不像一般植物广种薄收，种子剥离后听之任之。红树的种子并不脱离母树，而是不停地汲取母树提供的营养，直到长成一尺长的小红树才离开母树，一头扎到附近的泥土中，几小时内就能长出根来。

　　三一员工犹如刚萌发的种子，在母体里充分汲取发展壮大的养分。当“种子”在精心培育下变成更有能量的“树木”时，它的成长壮大就更能为三一森林拓土开疆。已经成长成母树的种子，又将以自身的能量、营造的环境为周围培育出更多优秀的“树木”，如此循环不已，基业长青。