下面是“2010年阿特拉斯·科普柯新闻发布会”实录：

　　百年发展 引领风骚

　　记者：阿特拉斯·科普柯在中国市场发展迅速，在建筑与采矿设备领域里，特别是在矿山机械领域，阿特拉斯·科普柯的竞争优势有哪些?

　　Björn Rosengren：我们在中国市场的优势主要是两点，第一是我们强大的技术背景和100多年的经验积累，阿特拉斯·科普柯是具有100多年历史的集团，我们公司在矿山机械领域积累了100多年的经验，技术方面的优势非常明显。我们进入中国市场应该是从20世纪80年代建立合资公司开始，并且一路发展到现在很多产品都实现了本地生产，这些产品都是根据中国市场需求而进行研发、生产的。第二点就是我们在中国拥有强大的销售和售后服务机构，这也使得客户对我们的产品、服务等各个方面都非常满意。

　　记者：阿特拉斯·科普柯公司作为全球知名制造商，引领了勘探设备市场的发展。近几年中国本土企业从无到有、从弱到强，正在进一步地崛起，请问您对此有何感想?

　　Björn Rosengren：勘探设备领域本身是阿特拉斯·科普柯的核心领域，与集团的其他产品相比这算是一个比较特殊的领域，产品通常在偏远的地区使用，这种特殊性就要求我们生产的设备具有很高的可靠性，即使在极端的气候下也能够正常地运转。阿特拉斯·科普柯公司具有非常丰富的经验，世界各地都有我们的设备在运行。那么在中国，我们根据中国市场的特殊情况、特殊需求进行产品研发和生产，这也保证我们的客户在设备运作中能适应实际需求。

　　记者：众所周知，中国企业的学习能力特点强，他们拥有低成本的竞争优势，那么对于这些潜在的竞争者，阿特拉斯·科普柯如何应对?

　　Björn Rosengren：这是一个非常好的问题，实际上现在我们每天都在思考怎么样去应对这样的局面。在最初的时候，我们在中国市场的产品是进口，后来又在中国进行产品的组装，最近几年我们改变了策略，如今在中国市场销售的产品我们都希望在本地进行研发，而且是使用与本地的竞争对手一样有效的方式进行生产和研发，以此确保整个生产环节的效率以及低成本。从长远来看，我们的产品在中国市场不会比竞争对手昂贵很多，我们需要更有效的方式更快地推出产品，同时要保证低成本。我们现在在中国市场实际上是一个过去的经验积累和中国本地创新精神的有机结合，通过这种方式，我们能够与中国本地的竞争对手一样保持低成本，同时也更有效地推出我们的产品。