6月29日，徐工机械控股股东启动募资总额预计达156.56亿元的混改。

　　7月6日，中联重科发布拟募资66亿元的定增预案，公司核心管理层与众多战略投资者有意联手认购。

　　在新老基建一同起步之际，工程机械巨头纷纷抛出大手笔。

　　有工程机械企业人士表示，工程机械巨头迎来了“打扫战场并加速做大做强的契机”。当前，随着复工复产进度不断加快，房产投资增速反弹，以及5G基站、特高压输电、城际高铁、轨交等以新技术、新科技为主要方向的新型基础设施和以先进制造为主的工业领域投资的带动，工程机械行业正开启新一轮的腾飞。各大工程机械巨头正抓紧进一步引入活水，引进实力战投，实现智能制造与创新发展升级，抓住进一步做强做大的机遇。

　　工程机械巨头动作频频

　　7月6日，中联重科披露定增预案，拟以5.28元/股的价格定增募资不超过66亿元。其中，24亿元用于挖掘机械智能制造项目，13亿元用于关键零部件智能制造项目，3.5亿元用于搅拌车类产品智能制造升级项目，2.5亿元用于关键液压元器件（液压阀）智能制造项目，余下23亿元用于补充流动资金。

　　战略投资者及中联重科管理团队将借此定增大手笔“入股”。具体来看，怀瑾基石、太平人寿、海南诚一盛和宁波实拓将包揽本次定增，认购金额分别为31亿元、19亿元、10亿元和6亿元。

　　另一工程机械巨头徐工机械也祭出大动作。

　　6月29日，徐工机械公告称，控股股东徐工集团工程机械有限公司（下称徐工有限）混合所有制改革涉及的增资项目已于6月24日在江苏省产权交易所公开挂牌。

　　据披露，徐工有限此次拟募资总额为156.56亿元。本次增资完成后，徐州工程机械集团有限公司（下称徐工集团）和省属某国有独资公司合计持有本次增资后徐工有限股权的比例不低于51%，战略投资者和员工持股平台合计持有本次增资后徐工有限股权的比例不超过49%（其中员工持股平台持股约2%）。

　　紧抓转型升级机遇

　　在今年5月的一次座谈会上，徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记王民明确表示：“混改绝对不能拖，因为现在是最好的时机，也是大家能够形成共识的时机，徐工要想成为世界一流企业，改革不可或缺。”

　　王民认为，“混”是形式，“改”是实质。通过混改，徐工致力早日实现进入全球前列的目标，登顶世界工程机械行业的“珠穆朗玛峰”。

　　7月初，徐工机械再披露，拟出资51亿元设立徐工产业并购基金。该基金总规模100.1亿元，用于投资符合公司要求的标的，促进公司实现高质量、高效率、高效益、可持续发展。

　　中联重科相关人士认为，未来，行业发展比拼的是智能制造、创新发展。目前，中联重科正紧抓企业技术“关键创新”与工业智能提质升级。本次定增募资，最终是为公司智慧产业城项目建设集聚资源，为关键零部件技术和基础研究创新注入动力。

　　中联重科重点打造的挖掘机械智能制造项目，已于去年在长沙中联重科智慧产业城正式开工建设。挖掘机械园区占地约1500亩，投产后将生产全系列挖掘机，预计实现年产能3.3万台。

　　另一工程机械巨头三一重工则表示，2020年，公司力争实现营业收入850亿元。三一重工将进行核心业务、主要市场与盈利能力三大转型。具体来看，推进数字化升级，由“单一设备制造”向“设备制造+服务”转型；由单一国内市场向国际化转型；创新盈利模式。

　　有研究报告认为，工程机械行业自2016年底复苏，受益于基建需求、房地产投资需求、存量设备更新需求和“一带一路”沿线国家出口需求等的拉动，行业景气度近年来持续高涨，预计2020年拉动行业复苏的几大动力源依然存在。

　　天风证券认为，相比上一轮工程机械行业崛起，本轮工程机械行业复苏有很大不同。本轮复苏更多是靠工程机械行业内生动力，包括更新需求、施工需求增加、国产替代、机器替人加速等。各大主机厂更加注重资产质量与现金流，严控销售政策。

　　值得一提的是，疫情发生后，不少工程机械巨头进一步发现了短板，并着眼于补齐短板。“受疫情影响，不少企业认识到补齐相关短板，维护产业链、供应链安全的重要性。”中联重科相关人士表示。

　　据了解，我国工程机械的三大核心零部件——液压件、发动机、电控系统，一定程度上依赖国外进口。中联重科本次募集资金投资的关键液压元件产业升级项目，将集中攻坚关键技术，增加在液压元件研发设备上的投入，打造自身在液压领域的核心控制技术。

　　一家工程机械企业的相关负责人表示，无论是企业还是上游供应商，都会更为关注自身供应链的抗风险能力和可持续发展，更为审慎地思考本地化配套的重要性，使未来的产业布局更集中、物流距离更短。

　　此前，三一重工升级改造的智能“灯塔工厂”已开始生产主要零配件。三一重工相关负责人表示，“灯塔工厂”打破了一些技术瓶颈，自动化水平得到较大提高，不少核心、重要零配件都可以实现自产。