干部干部，干字当头。当干部就是要干事担当。

　　当前，干部不担当的情况仍然存在。

　　公司有些干部抓工作没思路，带队伍没章法；处置矛盾不敢迎难而上，遇到危险不敢挺身而出；接受任务时拈轻怕重、挑肥拣瘦，遇到考验就退避三舍；推动工作蜻蜓点水，瞻前顾后；开展创新前怕狼后怕虎，不敢为人先；奉行好人主义，追求一团和气，对下属不愿管不真管。

　　前段时间，有人对经销商和客户的问题不耐烦，说什么“不知道”、“现在是休班时间”、“这个事你去找谁”、“公司没有这个文件”、“这就是公司的规矩”等不负责任的话语。这是一种没有担当的典型案例，影响恶劣。

　　担当是对干部的“试金石”。

　　干部担当是员工的期待，全心全意为员工服务需要担当；干部担当是企业的要求，重塑山重建机辉煌需要担当。企业发展时不我待，市场形势瞬息万变。这就需要一大批“闯将”、“尖兵”冲锋陷阵，以钉钉子精神担当尽责。

　　如果不敢担当、不愿担当、不去担当，公司的部署和计划便会相隔万水千山。“关键少数”的关键作用，就体现在推动公司发展的担当上。

　　为担当者担当，为有才者搭“台”。

　　公司将为担当者担当，让实干者实惠，着力营造“只要想干，就有舞台；只要敢干，就有支撑；只要干成，就有奖励”的干事创业氛围，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。你有多大才，就为你搭多大“台”。

　　公司也在完善容错机制，解决干部对“干对了，有鲜花和掌声，很有成就感；一旦干错了，不仅会被误解，还会坐冷板凳”的担忧。

　　使命重在担当，那么干部该如何担当？

　　担当要有底气。要自省自律、慎独慎微，老老实实做人，干干净净做事，这样，才能有无私无畏的正气、凝心聚力的“人气”和担当得起的底气。

　　担当要有才气。如果说，有没有“宽肩膀”，展现的是干还是不干的态度，那么有没有“真本领”，则是能否把事情干成干好的问题。作为公司干部，要学习、了解法律法规、经营管理、市场经济、人力资源、产品等相关和专业知识，以过硬的能力素质，肩负起无愧于企业、无愧于员工的责任担当。

　　担当要有硬气。公司正处于实现新发展、新跨越的关键时期，各级干部要有敢于渡险滩、过难关的劲头，啃硬骨头，破难课题。立于潮头，挑战风浪。不破楼兰誓不还，不达目的不摆休。以铁骨铮铮的硬气，干轰轰烈烈的事业。

　　干部只有始终把责任放在心上，把担当扛在肩上，做到问题面前不回避、压力面前不躲闪、困难面前不推脱、挑战面前不畏惧，才能肩负起推动公司实现新发展、新跨越的使命，才能在干事创业中成就非凡人生。