为全面提升产品质量和服务质量，开展质量管理体系标准贯标，营造追求质量、人人关注质量的良好企业氛围，近日，北方重工集团公司启动了“质量月”活动。

　　“质量月”活动的主题是坚持质量第一、实现高质量发展。总体要求是扎实开展质量提升行动，引导全体员工扎实开展质量控制，稳定提升工作质量、产品质量，为推动可持续发展奠定良好基础。"质量月"活动的重点工作包括：一是开展质量宣传活动。各单位对质量月活动进行动员和部署，引导全体员工主动、积极投入到质量月活动中；质量月活动期间滚动播出质量月活动宣传口号；利用网络、微信平台等媒介，对质量法规、质量文化、质量知识等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。二是开展质量教育，增强质量意识。各单位要组织开展质量管理范围相关知识和技能的培训，提高各级人员对各项基础管理工作重要性的认识；要强化合同评审、设计和开发等过程控制，推进标准化为龙头的精细化质量管理；要开展质量案例教育，树立第一次将工作干好的质量理念，以减少返修返工，最大限度降低质量成本；要充分利用班前会和集中学习等的时机，组织开展质量学习活动，组织员工学习、遵守质量法规、质量管理规定，稳定提高工序质量水平。三是组织开展"夯实质量基础，领导先行"活动。各单位行政一把手是质量工作第一责任人，要参与指导本单位的质量月活动，引导和带动全体员工主动、扎实做好质量提升工作；各单位负责人要贯彻新版质量管理体系标准，积极开展对投标和在制品过程中风险和机遇的分析变化，并策划其应对的措施，从而降低风险，预防不合格输出，确保增强顾客满意和降低质量损失。四是组织梳理、自查本单位质量管理工作。要以质量月活动为契机，以管理提升为抓手，对本单位的质量管理工作进行梳理、自查，对现行管理制度的充分性、适宜性和有效性进行评价，对各岗位的质量管理制度的执行情况和质量损失进行全面的检查，对存在的问题进行分析和整改，各单位职能部门要进行督促和指导；各单位要围绕影响工作质量、工序质量、产品质量的原因，从人、机、料、法、环、测等方面全方位地排查可能造成的产品质量缺陷，特别是要排查影响质量的关键环节、关键部位及关键设备，对查出的问题，要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改，消除质量隐患，对关键工序、关键岗位的质量控制情况进行检查，查找并有效整改影响产品质量提升的问题；要开展群众性质量活动，增强全员质量意识，普及质量知识，提升质量意识，广泛开展质量改进、质量攻关等群众性质量活动，增强全员质量意识，提高生产人员和管理人员的质量素养；各单位要结合自身情况，持续开展新版质量管理体系标准培训，提高质量管理体系运行的有效性。

　　集团公司要求，各单位要高度重视，加强组织，将质量工作作为企业管理的重要内容摆到议事日程中来，将质量升级作为重点工作来抓。要以管理提升为契机，严管细抓，以工作质量保证产品和服务的质量，促进各项管理全面提升。