东风农机集团有限公司是一家有着65年历史的老牌国有企业，主要业务是研发、生产拖拉机和农机具。

　　走进东风农机厂区，穿过一整排崭新的数字化机床车间，映入眼帘的是一栋极富年代感的厂房大楼。东风农机党委书记、总经理徐小林的办公室就在这栋老式办公楼的二楼，一间10平方米左右的房间，简单的办公桌后面，连张老板凳都放不下。迎面走来的徐小林，穿着一身整洁的工厂制服，目光亲切而温和。

东风农机

　　最近几年，受世界经济形势低迷、全球性农机产能过剩的影响，我国农机的进出口情况不是很乐观。但东风农机却逆势上扬，从缅甸、孟加拉、印度等东南亚国家和乌克兰、土耳其等东欧国家吸引了大量订单。

　　问及企业如何保持强有力的国际市场竞争力时，徐小林回答道：“我觉得是创新。记得2003年我们还只能生产小型手扶拖拉机，你看现在厂里基本都见不着手扶拖拉机了。经过十几年的黄金发展期，现在企业的高附加值大中型拖拉机比重已经超过90%，产品成功打入了100多个国家和地区。尤其在2015年国家提出‘一带一路’倡议后，企业逐步探索，打破了产品单一的格局，打造多种农机机械全过程产业生产基地。”

　　在徐小林看来，东风农机的发展还得益于国家的好政策。“我们赶上了好时代。由于国家政策的扶持，我们发展才这么快这么顺。”他介绍，2004年，国家实行农机购置补贴政策，2014年农民购置农机适用13%的税率，有力地推动了企业的创新发展。“企业近几年的研发费用始终保持在销售额的3%以上，每年近1亿多元的技改投入，让我们有足够的底气去开拓国际市场。”徐小林说。

　　在企业“走出去”的过程中，税务机关对企业也给予很多支持。“随着企业产品逐步多元化，在拓展市场过程中，我们遇到的涉税问题日益增多，涉及的出口退税业务量也逐渐增加。江苏省常州市国税局在帮助企业办理出口退税方面，创新举措，实干为民，在我们遇到难题时，他们总是第一时间为我们寻求解决办法。”徐小林说。

　　今年年初，由于其他部门调整商品代码，使得东风农机在申报出口退税时信息出现大量“问题”。常州市国税局积极会同各方研究解决方案，降低了因代码变更给企业申报退税带来的不利影响。

　　“2016年，国税局相继经历营改增和金税三期系统上线，由于税种和操作方式的两次变更，公司完成了两次非居民付汇合同备案。常州市国税局及时组织相关业务培训，还派来业务骨干给我们面对面辅导。随着税制改革的逐步深入、网络办税的日益普及，我深深感受到税务机关正在跟我们同步创新，同步发展。”徐小林说。