近日，围绕贯彻落实中国兵器工业集团公司“科技创新20条”精神，江麓机电举办了今年“领导干部上讲台”首次公开课，采取公司副总经理讲授和全体参培人员分组研讨并现场发布成果的形式进行，收到了良好的效果。这是公司丰富“领导干部上讲台”形式、提升培训质量的又一举措。

　　从2010年开始，公司把开展“领导干部上讲台”活动作为加强领导班子和干部队伍思想政治建设的有力抓手，以增强领导干部理论素养、履职能力、表达能力为核心，注重以问题为导向设置培训课程，以补短板为重点强化“补钙壮骨”功效，通过“两纳入、两延伸”，有力推动了学习型党组织和学习型领导干部队伍建设。

　　“两纳入”即纳入年度培训计划和纳入精益内部培训师管理。每年初领导干部结合本单位的实际，确定授课课题和授课时间，属“共性”上讲台课件与年度教育培训计划同安排、同实施、同考核。近年来对中层以上领导干部自制的课件，公司组织部门每年进行检查、评优和展示。此外，根据授课效果的评价，推荐部分优秀的领导干部为公司精益培训讲师，并实行“三级制”的晋级制度，进一步推动了培训师队伍建设。“两延伸”即授课领导覆盖面的延伸和听课对象范围的延伸。开展“两学一做”学习教育活动以来，授课领导从最开始在车间和中层领导干部中开展，到公司级部分领导上公开课，2016年扩大为公司级全体领导逐月上公开课，授课对象也从本单位的直属培训到各单位同一专业、同一领域的交叉培训。

　　公司领导干部“上讲台”形式更加逐年多样化，从传统的专题讲座、讲党课、形势报告等方式，到近年的现场教学、案例分析、互动交流、缺陷解答、学考结合等形式，重点讲授精益管理、均衡生产、工艺管理、质量管控等针对性和需求性强的短板、难点问题。仅2016年，公司中层以上领导干部共授课110多次，培训人员3000余人。

　　坚持七年的“领导干部上讲台”活动，是公司党委打造学习型党组织和学习型干部队伍、建立党建特色品牌的一个缩影，既是干部履职尽责督促检查工作落实情况的有效检验，也是提升队伍整体素质的重要手段，对推动全年各项任务完成的有着积极的促进作用。