谭旭光，山东重工集团有限公司董事长、党委书记，潍柴控股集团有限公司董事长、党委书记，潍柴动力股份有限公司董事长兼首席执行官，先后荣获“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“全国优秀创业企业家”、“第二届中国经济十大新闻人物”、“2008首届中国十大鲁商功勋人物”等荣誉称号。

　　在谭旭光的带领下，潍柴进入了10年辉煌的创新发展历程，走上了持续发展之路。10年中，潍柴从一家单一的发动机生产企业，发展成为今天具有较强国际竞争力、中国汽车零部件行业重要的一极，工业总产值由1998年的5亿元增长到2008年的500亿元，利税由3600万元，增长到45亿元，十年分别增长100倍和124倍，创造了中国制造业的“潍柴速度”和“潍柴奇迹”。

　　谭旭光领导潍柴实施的“三三制”产权制度改革，开创了国企改革的新模式;实施生产经营与资本运营双轮驱动，成功领导潍柴动力在香港联交所上市，成为中国第一家在香港上市的内燃机企业，通过换股吸收合并湘火炬回归深圳A股上市，创造了资本市场上的“潍柴模式”，同时打造了以动力总成为核心的重型汽车黄金产业链，使潍柴从单一的发动机生产企业，发展成为中国最大的动力总成产业集团;成功塑造了独具潍柴特色的企业文化，上任之初代表管理团队立下“约法三章”，潍柴由此形成了基于忠诚的执行力文化，随着集团的发展壮大，他又提出了“包容、沟通、责任”的文化理念，为企业在不同时期的发展提供了强有力的文化支持，有效提升了企业的文化软实力。

　　谭旭光首次在业内提出“以我为主、链合创新”的创新理念，并在成功实践的基础上，进一步提炼出方法创新推动系统创新的理论;领导潍柴率先推出了国内第一台具有完全自主知识产权的10升、12升国Ⅲ、国Ⅳ、国Ⅴ排放大功率高速柴油机——“蓝擎”动力，引领中国内燃机行业迈入了自主创新时代;目前，企业新产品产值已经占到工业总产值的58%以上。

　　潍柴集团在全公司范围内开展了劳动关系和谐创建活动。坚持倡导民主管理，推进厂务公开;坚持“依靠职工办企业、办好企业为职工”;坚持以人为本，引进培养高素质员工队伍。并在企业文化建设、制度平台建设、内部环境建设、安全与劳动保护等方面取得良好成效，增强了凝聚力，营造了和谐向上的企业氛围。企业先后荣获全国厂务公开先进单位、全国先进基层党组织、全国五一劳动奖状、全国模范职工之家等荣誉称号。

　　潍柴与潍坊市红十字会合作，成立“应急爱心血库”，每年组织200多人无偿献血。投资上百万元，先后在山东、湖南、重庆等地建立了三所潍柴动力希望小学。近三年，公司用于社会教育事业累计投入一千多万元。5.12汶川大地震发生后，潍柴干部职工累计捐款捐物达2000多万元，并派出专业服务队，奔赴灾区，免费维修救灾设备，彰显了潍柴作为一个大型国有企业的责任风范。