面对国际金融危机的冲击，2009年安徽叉车集团有限责任公司逆市上行，国内市场销量同比增幅超20%，市场占有率同比提高了3个百分点，企业各项主要经济技术指标连续19年在全国叉车行业排名第一。

　　究其成功的秘诀：一是外抢机遇，调整营销策略，抢占国内市场制高点。在国际市场萎缩的形势下，该公司积极主攻国内市场，对密布全国的200多家国内营销网点进行重新布局，并加大对全国主要区域营销机构的增资扩股，2009年共完成增资2500多万元。同时，把营销功能进一步向二、三级城市延伸，鼓励各类专业技术、技能人员支援销售一线，进一步完善了产品售前、售中和售后服务体系，实现了以国内市场的巩固、开拓来弥补欧美市场销量下降的目的。

　　二是强化内质，实施精益生产，提升管理水平。2009年，安叉集团大力推进精益生产方式，减少和压缩无效劳动时间，提高了劳动生产率，做到“每台必好、每台必保、每台必供”，为企业发展夯实了基础。

　　三是厚积薄发，加快新品开发，形成先发优势。近几年，安徽叉车集团承担了科研项目660多项，成为国内行业专利授权最多的企业之一。目前，合力品牌已在60多个国家和地区完成了商标注册。